首页/ 题库 / [单选题]小型项目宜设置()项目管理组织的答案

小型项目宜设置()项目管理组织

单选题
2021-09-06 20:19
A、直线式
B、直线职能式
C、矩阵式
D、事业部式
查看答案

正确答案
B

试题解析

感兴趣题目
施工质量计划的方式包括了工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和施工项目管理实施规划。
施工项目管理组织机构的设置原则有()及项目组织与企业组织一体化原则。
在设置措施项目清单项目时,参考拟建工程的常规施工组织设计可以确定下列项目中的()。
在施工组织总设计中,为了统筹安排各类项目施工,一般情况应优先考虑的项目是( )。
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育;在施工现场设置警示标志;给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施()。

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。

为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。
某机电安装公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。 该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了以下的控制管理措施: (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术; (4)提出风险应对策略。 问题 (1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。 (2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? (3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? (4)施工成本管理的环节主要有哪些? (5)施工成本控制的目标是什么?
在设置措施项目清单时,参考拟建项目的常规施工组织设计可确定()。
某中型工业厂房,采用天然地基,筏板基础,框架剪力墙结构。该工程采用公开招标的方式进行招标,某施工单位中标后成立了项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中,发生了下列事件: 事件一:首次项目部全员会上讨论如何编制该单位工程施工组织设计时,项目经理强调施工组织设计一定要以分部分项工程为主要编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。 事件二:单位工程施工组织设计初稿完成后,项目经理不满意,再次强调单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性,是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。并要求细化该单位工程施工组织设计的内容。 事件三:基坑开挖过程中,出现了渗水现象,项目部及时采取了坑底设沟排水和引流修补措施。该中型工业厂房工程可采用哪种项目管理组织机构?
某框架结构的厂房工程,地下1层,地上1层,层高4m。桩基础采用CFG桩,基础深5.5m,放坡开挖。建筑物平面尺寸45m×17m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材,拟采用外贴法施工。施工总承包单位中标后成立了直营项目部,施工过程中采用了新技术。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定,项目设置线性职能式项目管理组织。建设单位对此提出了不同意见。 事件二:在省优评比检查活动中,项目部汇报中提到混凝土施工顺序与施工方法包括:选择混凝土搅拌站、运输及浇筑顺序和方法,确定混凝土振捣方法。专家认为内容不够全面。 事件三:根据工期总体安排,建筑地基基础工程在雨期施工,项目部采取了相应措施。 事件一中,项目管理组织设置形式是否合理,还有哪些项目管理组织形式?
施工组织设计的动态管理是在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和()的适时管理活动。
对中、小型监理项目,可()设置组织形式。
相关题目
建设项目施工阶段包括施工组织设计、施工准备、组织施工、生产准备和竣工验收,其工作顺序为()。
现行的施工质量计划有三种方式,包括工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和()。
关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法,错误的是()。

根据《公路建设监督管理办法》,政府投资公路建设项目实施的程序包括:①编制可行性研究报告;②编制项目建议书;③编制初步设计文件;④组织项目施工招标;⑤编制施工图设计文件;⑥进行征地拆迁并申报施工许可;⑦办理项目交、竣工验收和财产转移交手续;⑧组织项目施工;⑨组织项目后评价。上述实施程序正确的排序是(  )。

东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是(  )。

大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
当项目规模巨大,须在项目管理组织内部设置专业职能部门时,宜采用(  )组织方式。[2012年真题]
对于中小型企业的会计组织机构的设置一般宜采用 ( )
远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
传统的施工组织设计与施工项目管理规划的本质性区别在于()。
小型项目宜设置()项目管理组织
大中型施工项目宜设置()项目管理组织
施工组织设计(方案)是()提请项目监理机构对施工组织设计尽心批复的文件资料。
在设置措施项目清单项目时,参考拟建工程的常规施工组织设计可以确定下列项目中的()。
远离企业管理层的大中型项目宜设置()项目管理组织。
工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全()措施。
监理单位必须在工程施工现场设置组织机构()、人员职责()、岗位设置()的项目监理机构。()
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理()的组织结构的类型。
编制工程项目施工组织设计时,一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。
措施项目费用包括施工技术措施项目费用和施工组织措施项目费用。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧