建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动

C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）

专业化管理是铁路参建各方以工程施工活动为对象的管理活动，包括施工单位现场组织机构以施工活动为对象的专业化管理及项目管理机构的专业分工管理

在建筑安装工程费用中，企业管理费是施工企业为组织施工生产经营活动所发生的管理费用，它是（）的组成部分之一。

我国工程造价管理体制改革的主要表现之一是（）。

根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。

根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（　　）的全面管理。

根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（　　）的全面管理。

中国传统的管理思想侧重宏观管理，而很少在微观管理方面进行研究。

建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、（）是建筑工程管理的重要环节。

工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是（）

广义的工程项目管理内容是指工程项目生命期内的所有活动的管理问题。