美国质量管理专家费根堡在其所著的《全面质量管理》中提出了全面质量管理理论以来，美、日等国以及欧洲的企业逐步推行全面质量管理制度，在提高产品质量、改进管理效率方面收效显著。近年来，越来越多的中国企业参与到国际市场竞争之中，进行了学习全面质量管理思想，实施全面质量管理制度的实践，提高了“中国制造”产品的质量，增强了企业市场竞争力。结合企业实际，比较早期质量管理，论述全面质量管理的特点。

全面质量管理是不仅管（）质量，还要管（）质量的全面性的管理。

全面质量管理就是，全面地对质量进行管理，由企业（）参加的管理全过程的管理。

与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。

全面质量管理特点：全面（）管理；全（）的管理；全员参加的管理。

全面质量管理的特点是它管理的全面性：包括（）

与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是（）、（）、（）。

全面质量管理又称TQC，是现代化的质量管理方法，它是“三全”（全面质量、全面人员、全过程）管理。

根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。

根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（　　）的全面管理。

全面质量管理的全面性决定了全面质量管理内容应当包括以下哪些过程（）

根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（　　）的全面管理。