设计概算一般是指在工程项目决策阶段，为了帮助对方案进行比选，对该项目进行投资费用的估算，包括项目建议书的投资估算和可行性研究报告的投资估算。

工程项目准备及实施阶段的项目管理包括设计准备阶段项目管理、勘察设计阶段项目管理、施工安装阶段项目管理和竣工验收阶段项目管理。

综观工程项目建设程序，总体都要经过投资决策和建设实施两个发展时期，其中初步设计阶段属于投资决策阶段

某建设项目有4个方案，各方案基本数据如下表所示，已知标准投资回收期为5年，投资效果系数为0.2，则最佳设计方案方案为（ ）。

工程建设项目投资决策方案评价与选择的方法，主要包括（）。

某技术方案有两个可实施方案，在设计产量相同的情况下，根据对项目不同方案的盈亏平衡产量分析，投资者选择方案的依据应是（）。

某技术方案有两个可实施方案，在设计产量相同的情况下，根据对项目不同方案的盈亏平衡产量分析，投资者选择方案的依据应是（）。

初步设计应按照可研批复的建设规模和投资规模开展工作，概算应控制在可研批复估算范围内；初步设计建设规模和投资规模超出可研范围或主要方案须做调整时，可不提交相应的技术经济分析报告。

建设工程投资控制，就是在建设项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的（）以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。

建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。

建设工程设计方案选择的投资控制目标是（）。

在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，并在研究分析投资效益的基础上，提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案，作为投资决策的依据，同时是技术经济论证的关键环节。此环节被称之为设计任务书。