将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的()不同划分的。

将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的（）划分的。

将商品流通企业的经营决策分为程序化和非程序化决策，是按经营决策的（）划分的。

为企业市场预测、营销决策提供科学依据的是（）。

商品流通企业在进行经营决策的过程中，充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循（）原则。

商品流通企业在进行经营决策的过程中，充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循（　）原则。

按决策的主体不同，企业重大经营决策分为个人决策和（　　）。

销售预测是为企业决策提供市场信息支持的重要手段，做好销售预测有益于决策者提高（）。

根据（），企业的经营决策可以分为战略决策、管理决策和业务决策

（）就是运用科学的方法，通过各种途径、手段，有目的、有计划、系统而客观地收集、记录、整理与分析有关市场营销的现状和历史资料，预测其发展趋势，为企业营销决策和管理提出方案或建议，为企业决策者进行科学决策提供依据的活动。

商品流通企业经营决策一般过程的第一步是()。

某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。 总经理要求两位副总经理深入研究投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。这种调动他人的积极性和创造性—起参与决策活动，并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式，是遵循了经营决策的（　）原则。