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获得分销商或零售商的所有权的战略类型是()

单选题
2021-09-17 15:13
A、A、前向一体化
B、B、后向一体化
C、C、横向一体化
D、D、横向多元化
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正确答案
A

试题解析

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企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。
企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是( )战略实施模式。
企业在战略实施过程中,深入宣传发动,使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是( )战略实施模式。
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。
战略管理会计是与企业战略管理密切联系的,它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息,并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划并评价企业的管理业绩。
何谓零售战略?零售战略对零售企业有何意义? 
零售营销战略是零售企业制订的区别于竞争对手的、向顾客传递企业利益的零售活动项目,包括企业目标市场、零售组合等方面。()
按组织形式的不同,可以将零售商划分为不同的类型。其中,拥有两个或两个以上同属一个所有者所有和管理的店铺、经营同类商品的零售商属于( )零售商。
什么是分销渠道战略及其特征,企业为什么要制定分销渠道战略,如何制定分销渠道战略?
“四个全面”战略布局,既有战略目标,也有战略举措,全面建成小康社会是我们的战略目标,()是战略举措。
战略性性人力资源管理的基本理念是,在制定人力资源管理政策和安排各项人力资源管理活动时,管理者的出发点应该是帮助公司实现其战略目标,因此,战略与人力资源管理是一种平行的关系。
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点()。
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企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为(  )。

企业战略管理的预算与财政控制时代的目标价值是()。
企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,这种战略属于( )
获得分销商或零售商的所有权的战略类型是()
广告战略策划一般包括总体战略思想的确立、广告战略目标与重点、广告战略方针的设计与决策等三部分。
零售营销战略是零售企业制订的区别于竞争对手的、向顾客传递企业利益的零售活动项目,包括企业目标市场、零售组合等方面。()
零售战略管理是指对零售企业经营活动进行的总体性管理,是零售企业为实现其经营目标所采取的()的一系列管理决策与行动。
企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略,此时企业应采用的组织战略类型是().
零售战略与零售战术的关系就是可控因素与不可控因素的关系。()
论述战略目标在企业战略管理中的作用。
在确定企业的发展战略类型之前,企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的(),而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。
以下哪些项属于供应链战略联盟中分销商的联盟目标()
战略管理过程中,企业依据其使命和外部环境,确定企业的战略目标,谋划实现战略目标的方针和策略。
采用目标集聚战略的零售商越进入细化的目标市场越容易成功。
在零售战略的构成要素中,战略重点是战略决策的核心。
零售战略管理的核心问题是()。
零售商战略对品类管理的意义?
零售商的战略目标应以财务目标为核心形成目标体系。
控制的作用,就是对照战略要求对零售企业经营活动进行检查、衡量,随时纠正偏差,以确保零售战略目标的实现。()
商品流通企业战略选择过程中,当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时,适合选择的商业运作模式是( )。
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