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谈谈现代企业所处环境的特点。

问答题
2021-09-17 15:15
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正确答案

①经济全球化:交通和通讯使地域和文化距离缩短,企业在全球范围内寻找资源和市场,中国成为世界制造工厂,影响力加大,企业在全球范围内寻找合伙人,全球公司。
②技术进步加速:新点子很快就会被模仿,信息技术翻天覆地的变化,新技术的快速扩散使产品生命周期大大缩短。
③基于时间的竞争:商场上没有不受挫的公司,交货期成为企业竞争的重要因素。
④环境问题突出:企业生产更多产品的同时消耗更多的自然资源和能源,世界各国加大环境保护力度。


试题解析

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现代企业制度主要包括()、现代企业组织制度、现代企业管理制度。
现代企业战略管理的特点包括()。
在现代管理理论中,主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是()。
工业企业环境管理主要内容有()管理()管理,环境技术管理,环境保护设备管理等。
在供应链管理环境下,企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。
简述电力企业发、供电生产管理的特点。
精益生产适用于现代制造企业的组织管理方法。
()认为,在企业管理中要根据企业所处的外部环境和内部条件以变应变,没有什么普遍适用的最好管理理论和方法。
现代企业信息系统的一个明显特点是,企业从依靠信息进行管理向()转化
现代企业信息系统的一个明显特点是,企业从依靠信息进行管理向( )转化
全面理论认为企业管理要根据企业所处的外部条件和社会环境随机应变,没有什么一程不变,普遍使用的最好的方法。()
自1996年以来,联想电脑一直位居国内市场销量第一。2000年,联想电脑整体销量达到260万台,销售额284亿元。在中国IT行业,联想是当之无愧的龙头企业。IT行业的特点及联想的快速发展,促使联想加强与完善信息系统建设,以信息流带动物流。高效的物流系统不仅为联想带来实际效益,更成为同类企业学习效仿的典范。 在生产环节,联想按照物料需求计划从立体库或储存区供应给生产线,生产线安排生产计划运转。生产线装配工人正在组装电脑,并根据组装的情况,监测、控制上方电脑显示屏的“拉动看板”,及时将组装信息及物料需求信息反馈到企业生产控制系统中。联想集团通过高效率的信息管理系统与自动化的仓储设施,实现了在信息流带动下的高效率的物流作业。 看板管理是通过看板的运行控制企业生产全过程的一种现代管理技术,是企业实施拉动式准时化生产的一种现代管理手段。它的最终目的是降低库存,同时看板使准时化思想广泛地渗透到生产现场中,延伸至企业的管理工作中,迅速、有效地反映、解决问题。看板管理体现的不仅是一种先进的管理技术和手段,而且是一种现代的管理思想和思维。看板管理的应用不仅能有效地使企业库存降至最低,而且能促进企业的管理水平,提高企业的运作效率。因此,在现代工业特别是汽车制造业中,推广应用看板管理,具有广阔的前景,对提过企业现代化管理水平,增强企业市场竞争力具有重要的意义。结合案例,谈谈看板管理对企业来说有哪些意义?
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采用现代管理方法和手段,加强企业生产管理,提高企业管理水平,是企业提升自身竞争力的必然要求。( )
企业营销管理上,要摆脱过去在人工设备、手工操作条件下形成的小生产管理,确立适应现代化()需要的管理思路。
处于现代企业生产管理中心地位的是(   )
权变学派的管理思想是,在企业管理中,没有什么一成不变、普遍适用的,“最好的”管理理论和管理方法,企业管理必须随着企业所处的内外条件变化而随机应变。( )
供应链管理环境下生产计划制定的特点( )。
企业全员参加,以企业生产经营全过程为对象,以现代管理技术和方法为手段,对质量情况进行调查、分析、判断的质量管理,称为全面质量管理。
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管理(或非浮动)价格Administered(or inflexible) prices
战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
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战略管理的特点:战略管理具有全局性;战略管理的主体是企业的基层员工;战略管理涉及企业大量资源配置问题;战略管理从时间上来说具有长远性;战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
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