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职业生涯规划工作对人力资源开发和管理工作的意义有（）

多选题

2021-09-18 01:20

A、A、增强员工的敬业爱岗精神
B、B、最大限度地激发员工的工作积极性、主动性
C、C、提高工作效率
D、D、促进企业发展
E、E、明确工作的发展方向和客观要求

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试题解析

标签：第八章岗位职务描述高级企业培训师（一级）

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以高级专业人员和管理人员、后备人力资源和创新人力资源作为企业战略性人力资源开发的深造对象，强调的是战略性人力资源开发的（）

工作分析是人力资源管理的基础性工作，其间接结果是岗位说明书，包括岗位描述和岗位规范。

岗位职务描述工作中，为了确保岗位职务描述的质量和效果，提高人力资源开发和管理质量，必须遵守以下几个原则：（）。

万科公司的员工职业生涯管理万科股份有限公司经过20多年的发展，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后，是其独特的人力资源管理体系的支持。万科十分重视员工的职业生涯发展，按照万科的理念，鼓励一个人终身从事自己不适合的工作，就是对对方不负责任的表现，不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间.万科强调“个人自主选择性”和“企业对人的可替代性”。一边是员工的个人职业发展期划，一边是企业的人力资源规划，当两者吻合或产生交集时，才能实现双赢。在职业通道方面，万科推行双通道发展模式，即技术和管理并行的双重职业发展道路。员工可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展，也可以通过协调团队成员的工作，完成团队目标，发展自己在管理方面的能力。 2002年后，万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图，对全集团所有岗位进行描述，包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后，对照地图上的岗位描述，就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距，从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图，员工可以主动选择自己的发展方向，万科也会根据企业发展的步伐，有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断的专业团队建设使万科形成了和谐而富有激情的工作氛围，并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生的地方。员工职业生涯管理的含义和作用是什么？

某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作，在成立不久就制定了公司《人力资源职业技能培训与开发五年规划》。在该规划中，明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时，基层管理人员的培训不少于60小时，中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底，人力资源部对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上，起草制定了公司2015年度全员培训开发计划，并责成培训主管根据该计划编制出各类人员培训项目的实施方案。　请结合本案例，说明企业在起草培训规划时，应做好哪些方面的工作？

岗位调查是以企业单位中各类劳动者的（）为对象，经过岗位调查制定出工作说明书等人事管理文件，为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供规范和标准的过程。

KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型，其中A是指（）。

KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型，其中O是指（）。

职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）

(2015.10案38)万科公司的员工职业生涯管理万科股份有限公司经过20多年的发展，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后，是其独特的人力资源管理体系的支持。万科十分重视员工的职业生涯发展。按照万科的理念，鼓励一个人终身从事自己不适合的工作，就是对对方不自责任的表现，不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间。万科强调个人自主选择性”和“企业对人的可替换性”。一边是员工的个人职业发展规划.一边是企业的人力资源规划，当两者吻合或产生交集时，才能实现双赢。在职业通道方面，万科推行双通道发展模式，即技术和管理并行的双重职业发展道路。员I可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展，也可以通过协调团队成员的工作，完成团队目标，发展自己在管理方面的能力。2002年后，万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图，对全集团所有岗位进行描述，包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后，对照地图上的岗位描述，就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距，从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图，员工可以主动选择自己的发展方向，万科也套根据企业发展的步伐，有针对性地对员工进行职业发展引导。20年来持续不断的专业目队建设使万科形成了和谐而富有激情的工作氛围，并得以吸引一大批优秀人才来到这十拥有健康丰富人生的地方。问题：(1)员工职业生涯管理的含义和作用是什么?(2)请你谈谈万科的职业生涯管理在哪些方面值得学习借鉴。

人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，人员配备计划的内容有什么（）

物流企业做完人力资源规划之后，要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括（）。

相关题目: 就目前的工作岗位来说，这份工作对你意味着（　　）。[辽宁省2009年11月三级真题]; 职业生涯规划工作对人力资源开发和管理工作的意义有（）; 职业生涯规划是企业或用人单位，运用心理学测量学、人力资源开发与管理等方面的手段，对员工的能力、（）等方面进行科学分析，并根据员工岗位工作发展要求进行的科学设计与指导工作。; 高级企业培训师指导开发培训课程的重点是（）。; 某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪，某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师，请结合本单位的实际，谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。; 人力资源规划包括晋升规划、补充规划、（）、配备规划和职业生涯规划。; 《兵役法》第八章共有四条，对高等院校和高级中学学生的军事训练做出明确规定：高等院校的学生在就学期间，必须接受基本（）。; 审定分析职务描述方案，应以开展岗位职务描述工作的基本原则为依据进行。; 对于岗位职务描述的几方面主要内容，我们一般可以通过一些岗位职务描述工具表来完成。其中（）是岗位职务分析的核心，也是岗位职务描述的核心。; 人力资源规划包括晋升规划、补充规划、（）、配备规划和职业生涯规划。; 人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、（）和（）等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。; 人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（）; 职业生涯规划工作是现代人力资源开发和管理工作的重要组成部分。; 岗位职务描述对培训工作有哪些促进作用。; 人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。; 人力资源管理包括根据企业的（）进行的人力资源规划、职业前景规划、员工招聘、岗位培训、考评、晋升调职，在职培训、薪资福利等内容。; 人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于（）部分的活动。; 人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、人员招聘与录用、培训和开发以及（）。; 企业应按照人力资源配置标准，编制岗位说明书，岗位说明书应明确岗位职责与工作任务、任职资格/知识与技能要求、身体条件/职业禁忌症、（）。; 确定岗位职务分析调查样本时，首先要确定岗位职务描述工作（），然后以此确定调查对象，选择合适样本。

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