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完成活动A所需的时间,悲观(P)的估计需36天,最可能(ML)的估计需21天,乐观(O)的估计需6天。活动A在16天~26天内完成的概率是()

单选题
2021-12-22 00:27
A、55.70%
B、68.26%
C、95.43%
D、99.73%
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正确答案
B

试题解析

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完成活动A所需的时间,悲观(P)的估计需36天,最可能(ML)的估计需21天,乐观(O)的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是()
某土方工程进度计划经过业主批准,A.工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果在实施过程中A.工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期()。

A工作的紧后工作为B,C,A、B、C工作持续时间分别为6天、5天、5天,A工作最早开始时间为8天,B, C工作最迟完成时间分别为25天、22天,则A工作的总时差应为(  )。

在项目进度管理中,工作时间估计的准确性主要依赖于(  )。
稍大的项目需建立项目管理团队,团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能,包括(  )。
时间研究是在一定的标准测定条件下,确定人们完成作业活动所需时间总量的一套()。
项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作,目前因人手紧张只有15个可用的工程师,因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半,并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下,小丁应该()
估计完成每项任务所需的时间时应注意:对于一个全职人员,通常每个工作日最多有()在做项目中的工作。
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管理信息系统是系统思想建立起来的,以计算机为工具,为管理决策服务的信息系统,简单地说是能够为管理者提供所需信息的系统。

下列属于管理信息系统特点的是()。
综合单价是指完成工程量清单中完成一个规定计量单位项目所需的(),并考虑风险因素。
设备监理工程师在设备工程设计进度管理中,需协助业主完成的主要工作有()。
进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()
项目管理中采用计划评审技术对活动时间进行估计,为了使估计时间尽可能接近实际,需要对活动依据经验给出()几个个时间。
工期是指完成一项工程任务所需的时间,一般有()

某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成,表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下(单位:天)

根据项目网络图,完成该项目所需的最短时间是()天。

机场某分项工程施工网络进度计划如下图:
注:网络图中所注各项工作持续时间为最短时间,不可压缩,假设每日施工计划完成量相等。网络进度计划执行情况:
第20天,A工作全部完成,B工作完成90%,C工作已完成50%。
第30天,AB工作全部完成,C工作已完成95%,D工作已完成30%。
问题

在项目进度管理中,工作时间估计的准确性主要依赖于()。
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
建立管理信息系统的组织基础是指建立管理信息系统中组织内部所需的( )。
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