某砖混结构墙体砌筑工程，完成10 m3砌体基本用工为13.5工日，辅助用工为2.0 工日，用工为1.5工日，人工幅度差系数为10％，则该砌筑工程预算定额中的人工消耗量为（ ）工日／10 m3。

完成某分部分项工程1m3需基本用工0.5工日，超运距用工0.05工日，辅助用工0.1工日，如人工幅度差系数为10%，则该工程预算定额人工工日消耗量为(　)工日/10m3。
　　

完成某预算定额项目单位工程量的基本用工为 28 工日，辅助用工为 0.7 工日，超远距用工为 0.9 工日，人工幅度差系数为 10%，该定额的人工幅度差用工数量为（ ）工日。

完成某单位分部分项工程需要基本用工4.2工日，超运距用工0.3工日，辅助用工1工日，人工幅度系数为10%，则该单位分部分项工作预算定额人工消耗量为（）工日。

分项工程是质量管理的基础，是工程质量管理的基本（）。

施工图预算审查时，将分部分项工程的单位建筑面积指标总结归纳为工程量、价格、用工三个单方基本指标，然后利用这些基本指标对拟建项目分部分项工程预算进行审查的方法称为（）。

某分项工程实物工程量为1500m，该分项工程人工时间定额为0.1工日／m，计划每天安排2班，每班5人完成该分项工程，则在组织流水施工时其流水节拍为（）d。

某分项工程实物工程量为1500㎡，该分项工程人工时间定额为0.1工日/㎡，计划每天安排2班，每班5人完成该分项工程，则在组织流水施工时其流水节拍为（ ）d。

某分项工程实物工程量为22000m³，该分项工程人工产量定额为50m³／工日，计划每天安排4班、每班5人完成该分项工程，则其持续时间为（）天。

某分项工程实物工程量为1500m³，该分项工程人工产量定额为5m。／工日，计划每天安排2班，每班10人完成该分项工程，则其持续时间为（）天。

某分项工程实物工程量为1500m²，该分项工程人工时间定额为0.1工日/m²，计划每天安排2班，每班5人完成该分项工程，则在组织流水施工时其流水节拍为（）d。

某分项工程实物工程量为1500m3，该分项工程人工产量定额为5m3／工日，计划每天安排2班，每班10人完成该分项工程，则其持续时间为()天。