质量管理的全过程就是反复按照PDCA的循环周而复始地运转，每运转一次，工程质量就提高一步。PDCA循环原理是（）

PDCA管理循环是指按计划，实施，检查，处理四个阶段进行管理工作。（）

项目质量控制的基本工作方法为PDCA循环法，PDCA即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）四个阶段。

质量改进的基本过程是PDCA循环、即：计划、实施、检查、总结四个阶段。

简述PDCA循环的四个阶段，并说明这种管理方法的特点。

施工项目质量管理的基本理论方法PDCA循环方法分为（）四个阶段。

PDCA循环把全面质量管理工作分为四个阶段，这四个阶段分别是（　　）。

建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段的主要任务是（）

建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是（）

建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段的主要任务是()

建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是()

（）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。