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上级单位询问本公司经理行踪及本公司工作情况,值班人员如果对隋况清楚,应()。

单选题
2021-12-24 23:45
A、A、直接报告
B、B、灵活应对
C、C、避而不答
D、D、拒绝回答
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正确答案
A

试题解析

标签: 秘书三级
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上海某公司总经理在本公司会见了北京某公司副总经理一行,这属于()接待。
保险公司董事及高级管理人员审计对象包括():①董事长及其他执行董事;②总公司管理层成员;③省级分公司总经理、副总经理、总经理助理;④分公司或中心支公司总经理。
保险公司总经理担任保险公司分公司总经理以上职务高级管理人员()以上。
保险公司省级分公司总经理应担任保险公司中心支公司总经理以上职务高级管理人员()以上。
保险公司省级分公司总经理应担任保险公司中心支公司总经理以上职务高级管理人员()以上。
询问值班人员,应当询问哪些内容?
调查询问值班人员,主要应询问()等内容。
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创新层公司的董事会秘书应当是公司的高级管理人员。
高级管理人员包括公司的财务负责人、上市公司的董事会秘书、经理等,但不包括公司的副经理。
D公司原是我国一家地方性的医药公司,近8年来,这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区,拥有56家分店的医药公司。多年来,公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元,纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个月前,公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查,张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为,他首先要做的是对公司的组织进行改革。就目前来说,公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店,并且掌握各分店经理的任免、有关资金的借贷、广告宣传和投资等权力。在阐述了自己的观点以后,张亮便提出了改组公司的问题。一位副总经理发言道:“我认为我们不需要设什么分店的业务经理。广告工作应由公司统一规划,而不是让各分店自行处理。而且我们公司的规模这么大,应该建立管理信息系统,我们可以通过信息系统在总部进行统一的控制指挥。如果统一集中的话,就用不着聘请这么多的分店经理了。”另一位副总经理说道:“我认为我们需要的是分权而不是集权。就目前的情况来说,我们虽聘任了各分店的经理,但是我们却没有给他们进行控制指挥的权力,我们应该使他们成为有职有权,名副其实的经理。”“你们两位该不会忘记我们了吧?”一位地区经理插话说:“如果采用第一种方案,那么总部就要包揽一切。如果我们采用第二种方案,那么所有的工作都推到分店经理的身上;我认为,如果不设立一些地区性的部门,要管理好这么多的分店是不可能的。”张亮插话说:“我只是想把公司的工作做得更好。我要对组织进行改革,并不是要增加人手或是裁员。我只是认为,如果公司某些部门的组织能安排得更好,工作的效率就会提高。”你认为该公司应如何进行组织改革?答:该公司应进行的如下组织变革:
甲是某国有控股的股份有限公司聘用的副总经理,分管公司财务工作;乙为国资委委派到该公司工作的人员,担任公司财务部主管。甲与乙相互勾结,利用乙的职务便利,共同侵吞本单位1千万元。对甲、乙两人应当如何定性?( )
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7、负责完成总经理交办的其他任务?
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