某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书?其主要内容如下:
1、负责公司的劳资管理.井按绩效考评情况实施奖罚:
2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工;
3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;
4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;
5、负责管理人事档案;
6、负责本部门员工工作绩效考核:
7、负责完成总经理交办的其他任务?
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。
请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。(22分)
1、人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容:
(1)基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级(即岗何评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上、下级和分析日期等方面识别信息。(1分)
(2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。(2分)
(3)监督与岗何关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。(2分)
(4)工作内容和要求。对本岗何所要从事的主要工作事项作出的说明。(2分)
(5)工作权限。(2分)
(6)劳动条件和环境。(2分)
(7)工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。(2分)
(8)任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。(2分)
(9)身体条件。包括体格和体力两项具体的要求。(2分)
(10)心理品质要求。(2分)
(11)专业知识和技能要求。(2分)
(12)绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。(1分)人力资源部经理工作说明书
一、基本资料(1分)
岗位名称:人力资源部经理岗位等级:XXXX
岗位编码:XXXXXX所属部门:人力资源部
直接上级:总经理直接下级:人力资源部副经理
定员标准:1人分析日期:XX年XX月
二、岗位职责(2分)
(一)概述
(二)工作职责l
1、负责人力资源发展规划的制定与完善。
2、负责人力资源管理系统的建立与完善。
3、负责人员的招聘与人才的储备。
4、负责各种绩效管理制度的制定。
5、负责各种薪酬管理制度的制定。
6、负责处理员工劳动关系。
7、完成公司交付的其他任务。
三、监督与岗位关系(2分)
(一)所受监督与所施监督
l、所受监督:总经理
2、所施监督:下属人力资源管理人员
(二)与其他岗位关系
1、内部联系
2、外部联系
四、工作内容和要求(2分)
1、统筹规划人力资源发展战略。
2、负责建立人力资源工作体系。
3、负责人力资源制度的建立。包括:用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
4、企业文化建设:塑造、维护、发展和传播企业文化。
5、人才信息库建设。
6、其他:及时处理公司管理中重大人力资源问题,完成总经理临时交办的各项工作任务。
五、工作权限……(2分)
1、对本部门的工作具有指导权和监督权。
2、具有对上级合理化建议权。
3、上级赋予的其他权利。
六、劳动条件和环境……(2分)
能够满足工作需要的室内条件和环境。
七、工作时间……(2分)
实行每周40小时的标准工时制。
八、任职资格
l、本科以上学历,人力资源、企业管理等相关专业。
2、3年以上人力资源部工作经验,其中2年以上同职工作经验。
3、通晓现代人力资源工作原理及各项体系流程。
4、具有良好的凝聚力和团队合作精神。
九、身体条件……(2分)
身体健康、精力充沛。
十、心理品质要求……(2分)
良好的心理素质,能承受来自外部工作的较大压力。
十一、专业知识和技能要求……(2分)
通晓现代人力资源工作原理及各项体系流程,具体良好的协调力和控制力。
十二、绩效考评-…一•(1分)
1、德:爱岗敬业,忠于职守;
2、能:较高的业务能力和管理水平。
3、勤:符合公司的相关规定。
4、绩:有效领导本部门的全面工作,达到各项工作要求。
人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战略作用是什么?
公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解( )入手。
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()
从规划的期限上看,人力资源规划的长期规划时间一般为( )。
某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书?其主要内容如下:
1、负责公司的劳资管理.井按绩效考评情况实施奖罚:
2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工;
3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;
4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;
5、负责管理人事档案;
6、负责本部门员工工作绩效考核:
7、负责完成总经理交办的其他任务?
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。
请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。(22分)
关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是()
①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡
②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据
③人力资源规划无法调动员工的积极性
④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用
人力资源管理包括根据企业的( )进行的人力资源规划、职业前景规划、员工招聘、岗位培训、考评、晋升调职,在职培训、薪资福利等内容。
某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划,为了完成这份规划,该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是():
①人力资源需求预测;
②人力资源环境预测;
③人力资源供给预测;
④人力资源开发预测。
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