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计算题:某车间产品装配组有王成、的答案

计算题:某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工。现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表2-2-2所示。
请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的最短时间。(P96~98)(20分)

问答题
2021-12-25 16:18
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正确答案

计算步骤如下:(8分)
1)建立矩陈

2)对以上矩阵进行约减,即每一行数据减去本行的最小数,得新矩阵为:

矩阵中第一列和第四列都不含“0”,因此转入第三步,进行列约减。
3)对以上矩阵进行列约减,即第一列约减去本行数据中的最小数,得新矩阵为:

4)在上述矩阵中画“盖0”线。即画最少的线将矩阵中的0全部覆盖住。
“盖0”线只有3条,小于矩阵的维数4,因此转入第五步,进行数据转换
5)数据转换。上述矩阵中未被“盖0”线覆盖的最小数为1,将矩阵中未被“盖0”线覆盖的数减去1,“盖0”给交叉点处的数加1,得新矩阵为:

6)在上述矩阵中画“盖0”线,“盖0”线只有3条,小于矩阵的维数4,因此转入第七步,进行数据转换
7)数据转换。上述矩阵中未被“盖0”线覆盖的最小数为3,将矩阵中未被“盖0”线覆盖的数减去3,“盖0”给交叉点处的数加3,得新矩阵为:

1)在上述矩阵中画“盖0”线。“盖0”线有4条,等于矩阵的维数4,因此转入第九步,示得最化解。
2)求最优解。
①最后一列只含有一个“0”,将该列中的“0”打“√”
②将第三行中另外一个“0”打“×”
③将第一列中另外一个“0”打“√”
④将第一行中另外一个“0”打“×”
⑤将第二列中另外一个“0”打“√”
⑥将第四行中另外一个“0”打“×”
⑦将第三列中另外一个“0”打“√”
最终结果见以下矩阵。

参照表2-2-2,最短时间为:(3+2+4+)4小时=3.25小时(12分)
表2-2-2每个员工完成四项工作任务的工时统计表(单位:工时)
工作任务王成赵云江平李鹏


 


试题解析

感兴趣题目
人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。()

某企业生产A种产品需要经过三个连续作业的车间才能完成。2008年1月第一车间粗加工产品的合格率为98%,第二车间精加工产品的合格率为95%,第三车间最后装配的合格率为92%。
要求:试计算该产品的企业平均合格率。

某企业某车间月初在产品成本为2000元,本月耗用材料40000元,生产工人工资8000元,车间管理人员工资4000元,车间水电费4000元,月末在产品生产成本4400元,则该车间本月完工产品成本总额为( )元。
某企业生产甲、乙两种产品。有锅炉和供电两个辅助车间,本月供电车间辅助生产明细账所归集的费用为18000元。供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供了30000度电,其中锅炉车间耗用2000度、甲产品耗用14000度、乙产品耗用12000度。如果采用直接分配法分配供电车间的费用,则计算得出的甲产品本月负担的电费是()元。

某企业甲产品生产分两个步骤,分别由两个车间进行。第一车间生产半成品,交半成品库验收;第二车间按照所需数量向半成品库领用。已知:第二车间领用半成品550件,其单位成本207.10元。其他资料见下表:

 

 

填表计算产成品成本。

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。
某工业企业大量生产甲产品。生产分为两个步骤,分别由第一、第二两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成为产成品。该厂为了加强成本管理,采用逐步结转分步法按照生产步骤(车间)计算产品成本,各步骤在产品的完工程度均为本步骤的50%,材料在生产开始时一次投入,其他成本费用陆续发生。自制半成品成本按照全月一次加权平均法结转。 该厂第一、二车间产品成本计算单部分资料如下表所示: 要求:根据上列资料,填列产品成本计算单和自制半成品明细账,按实际成本综合结转半成品成本,计算产成品成本,并进行成本还原。
“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于()
人力资源管理中组织人员招聘的第一步是()。
你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。请说明物业服务企业招聘计划包括哪些内容?

采用平行结转分步法,每一步骤的生产费用也要在其完工产品和月末在产品之间进行分配。如果某产品生产分三步骤在三个车间进行,则第二车间的在产品包括(  )。

相关题目

企业计算本月应发放的职工工资,包括生产车间的工人和车间管理人员、厂部管理人员以及专设销售门市部的工作人员,编制该业务的会计分录时应借记的会计科目有(    )。

某民营化工企业主要产品为日光油漆。其生产车间和库房中的主要原料有甲苯、二甲苯、甲基丙烯酸甲酯、丙烯酸丁酯、苯乙烯等。生产车间与库房的耐火等级均为二级,二者间距为10m原料和产品用机动车辆运输。另有冬季取暖的燃煤锅炉一台,锅炉房邻近库房一侧,与库房间距为14m,其耐火等级为三级。企业原有从业人员11人,今年初又招聘从业人员甲,现有从业人员12人。企业未设安全生产管理机构和专职安全生产管理人员,由技术员兼职安全生产管理人员。
根据以上场景,回答问题:
根据《危险化学品安全管理条例》的规定,该企业应当对其生产、储存装置每()年进行一次安全评价。

“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于( )
秘书人员招聘的程序为( )① 发布招聘广告,吸引应聘者。3审查求职申请表,进行初次筛选。② 按秘书人员招聘要求组织面试和笔试。③ 根据组织人力资源现状分析与未来的人力资源需求预测,制作秘书职务分析报告,明确秘书人员需求量,制定招聘政策。④ 审查求职申请表,进行初次筛选。⑤ 通知录用,签订录用合同。⑥ 招聘测试甄选。
F公司是一个家具制造企业。该公司该生产步骤的顺序,分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法,按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括()。

综合题:某工厂只生产一种产品,采用平行结转分步法核算产品成本。共计有三个车间,原材料在第一车间生产开始时一次投入(即第二车间、第三车间不发生原材料费用),月末时第一车间的在产品为80件(相对于本步骤的完工程度为60%);第二车间的在产品为50件(相对于本步骤的完工程度为40%),每件第二车间的在产品耗用2件第一车间的完工半成品;第三车间的在产品为20件(相对于本步骤的完工程度为50%),每件第三车间的在产品耗用3件第二车间的完工半成品。本月完工产成品200件。完工产品和在产品的成本费用采用约当产量法进行分配。本月一车间待分配的原材料费用为150000元、直接人工费用为7340元、制造费用为14680元;C车间待分配的直接人工费用为6800元、制造费用为3400元;三车间待分配的直接人工费用为1050元、制造费用为840元。
要求:(1)计算一车间月末分配原材料费用、直接人工费用、制造费用时,广义在产品的约当产量,以及200件本月完工产成品的约当产量,并且计算一车间的费用分配转入200件本月完工产成品的成本合计数。(2)计算二车间月末分配直接人工费用、制造费用时,广义在产品的约当产量,以及200件本月完工产成品的约当产量,并且计算二车间的费用分配转入200件本月完工产成品的成本合计数。
(3)计算三车间的费用分配转入200件本月完工产成品的成本合计数。
(4)计算200件本月完工产成品的总成本和单位成本。

人力资源管理的()功能主要包括人力资源规划、招聘与录用。

计算题:某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工。现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表2-2-2所示。
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计算题:
某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?

你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。
甲企业只生产一种产品,生产分两个步骤在两个车间进行,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产200件,有100件完工并转入第二车间,月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%;第二车间完工80件,月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%,甲企业采用平行结转分步法计算产品成本,各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产品为()件。

计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动,按岗位需求需招聘副总经理1人,开发部经理1人,产品销售部经理1人。消息发布后,前来应聘的人员中副总经理应聘者38人,录用0;开发部经理应聘者18人,录用1;产品销售部经理应聘者人,录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。
请计算:总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)

某工业企业大量生产W产品。生产分为两个步骤,分别由第一和第二两个车间进行生产。第一车间为第二车间提供半成品,半成品直接转入第二车间,第二车间将半成品加工成为产成品。该企业原材料在生产开始时一次全部投入,当月第一车间半成品300件,完工产品350件,第二车间半成品400件,完工产品420件。各步骤在产品按所耗直接材料成本计价法计算。
该厂第一、二车间产品成本明细账部分资料如下表所示:
产品成本计算单
产品名称:半成品W单位:元
车间名称:第一车间2011年12月


第二车间月初半成品17133.6元,本月发生直接人工747.60元,制造费用319.20元。
要求:
(1)根据以上资料,登记产品成本明细账,按实际成本综合结转半成品成本,计算产成品成本。(不需要列示计算过程,小数保留两位)
W产品成本计算单
2011年12月
车间名称:第一车间单位:元

 W产品成本计算单
2011年12月
车间名称:第二车间单位:元


(2)编制产成品入库的会计分录。
(3)说明企业在什么情况下在产品适用于按所耗直接材料成本计价法。

某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
某车间有三个作业组,第一组有五级工7人、三级工5人,8天共得工资2392元;第二组有五级工3人、三级工10人,10天共得工资2460元;第三组9人都是五级工,工作15天,根据同工同酬,应得工资多少元?( )

企业计算本月应发放的职工工资,包括生产车间的工人和车间管理人员、厂部管理人员以及专设销售门市部的工作人员,编制该业务的会计分录时应借记的会计科目有(    )。

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人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、人员招聘与录用、培训和开发以及()。
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