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非相关多样化战略的优点表现在:()

单选题
2021-12-26 01:52
A、A、可对公司内的各个经营单位进行平衡。
B、B、以能够创造有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。
C、C、将专有技能、关键技能或技术由一种经营业务转移到另一经营业务中。
D、D、将不同经营业务的相关活动合并在一起运营,降低成本。
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正确答案
A

试题解析

感兴趣题目
G 公司目前选择的经营事业战略是专业化经营战略还是多元化经营战略?这种战略的优势是什么?
密集型发展战略的优点表现在:()。
密集型发展战略的优点表现在:()。
生产运作战略往往比公司战略低一个层次,故不需高级管理者来做出选择。()
生产运作战略往往比公司战略低一个层次,故不需高级管理者来做出选择。
企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。
战略管理会计是与企业战略管理密切联系的,它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息,并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划并评价企业的管理业绩。
甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,它们是()。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是( )。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来,战略管理包含四个关键要素:战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。
战略管理过程是指战略分析、战略选择、战略实施的过程。
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在设备结构优化战略实施过程中,为实行产品多样化战略,企业应提高(   )
在相关多样化战略中,范围经济来自于( )。
当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是( )。
甲外国投资者拟通过协议转让方式对在上海证券交易所上市的乙公司进行战略投资,并构成对乙公司的实际控制。下列关于该战略投资行为应当履行的相关外部程序的表述中,符合外国投资者对上市公司战略投资管理制度规定的是()
非相关多样化战略的优点表现在:()
公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段,这表明了集团预算管理的()特征。

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是()。
①战略变革
②战略分析
③战略选择
④战略制定
⑤战略实施
⑥战略修正

与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有()。
甲外国投资者拟通过协议转让方式对在上海证券交易所上市的乙公司进行战略投资,并构成对乙公司的实际控制。下列关于该战略投资行为应当履行的相关外部程序的表述中,符合外国投资者对上市公司战略投资管理制度规定的是()。
在多样化发展战略中,饭店企业选择混合型多样化发展战略的出发点有()。
战略管理过程是指战略分析、战略选择、战略实施的过程。
企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容
该公司的的决策层是战略管理的主体,负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。
战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()
公司发展战略中内部发展战略的优点包括下列哪些()?
战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施,在战略制定时,进行战略选择的标准包括()
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为()。
从公司层战略选择角度看,抽资转向战略属于()战略。
公司战略选择是一个复杂的决策过程,以下因素中,()较少影响战略决策者的战略选择。
该公司在进行战略环境分析时采用的战略选择标准可能包括( )。
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