已知某项目的年总成本费用为2000万元，年外购原材料、燃料及动力费为800万元，年摊销费为50万元，年折旧费为40万元，年利息支出为100万元，则该项目的经营成本为（）万元。

已知某项目的年总成本费用为2000万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15％，年折旧费为200万元，年摊销费为50万元，年利息支出为100万元。则该项目的年经营成本为（　　）万元。[2009年真题]

已知某项目的年总成本费用为2000万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为200万元，年摊销费为50万元，年利息支出为100万元，则该项目的年经营成本为()万元。

已知某项目的年总成本费用为l000万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的20G，年修理费为l00万元，年折旧费为60万元，年利息支出为50万元，则该项目的年经营成本为（）万元。

已知某项目的年总成本费用为2000万元，年销售费用，管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为200万元，年摊销费用为50万元，年利息支出为100万元。该项目的经营成本为（ ）万元。

已知某项目的年总成本费用为2500万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的20%，年折旧费为300万元，无摊销费，年利息支出为l20万元，则该项目的年经营成本为（）万元。

以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（）成本计划。

以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ 　）成本计划。

项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。

假设某项目投资总额100万元，寿命期4年，历年现金净流量分别为30万、40万、40万、40万元。经测算项目资本成本为17%，那么项目（）。

某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为（1）万元，项目进度偏差为（2）万元。

某项目计划成本为400 万元，计划工期为4 年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200 万元，实际成本为100 万元，挣值为50 万元，则项目成本差异为（55），项目进度差异为（56）。