某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(27)。

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(39)。

项目成本估算是项目成本预算的基础

以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ 　）成本计划。

项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。

在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）

项目负责人项目承包责任制中，项目成本、（）、工期是约束项目负责人的三大指标。

项目经理正负责一个高端项目，而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手，但经过专业培训，他看到项目的花费低于预算非常激动，所以计划休假一段时间，这时一个高级项目经理警告他说，项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告？（）

根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（）。

施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。

采用外购非本地资源的某项目，当前符合预算和目标要求并按计划展开，经济情况发生变化，导致项目期间的非本地资源成本降低，项目经理决定在预算内增加资源，以便提前完成项目，项目经理采用了何种战略？（）