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综合考虑企业内外部条件，从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法，称为()

单选题

2021-12-27 11:24

A、A、PDCA分析法
B、B、ABC分析法
C、C、ZD分析法
D、D、SWOT分析法

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正确答案

D

试题解析

标签：中级旅游经济中级工商管理

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组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。

对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）

采用SWOT分析方法对电子商务企业内外部环境进行综合分析。其中，T表示优势。

为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处，为内部挖掘潜力指明方向，创造条件。企业应重视（）

中国经济发展面临着的机遇和挑战？

柜员取得初级会计师和中级经济师资格证书的，在年度柜员考核时加（）分。

提供给企业中级管理人员使用的信息主要是（）

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。

咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的（）。

相关题目: 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）。; 当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。; 二级资质物业服务企业，物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员( )。其中，具有中级以上职称的人员不少于10人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称; 某物业管理公司拥有物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业内的专职管理和技术人员20人。其中，具有中级以上职称的人员10人，从这两方面指标看，该公司符合申报（）资质条件。; 企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是（　　）。; 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）。; 在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。; 综合考虑企业内外部条件，从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法，称为(); 简述旅游企业虚拟化经营的优势和劣势。; 从事企业必备条件审查工作的审查员应当具有（）以上学历或者具有中级以上专业技术职务任职资格。; 我们如何应对经济全球化带来的机遇与挑战？; 我们如何应对经济全球化带来的机遇和挑战？; 外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。; SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。; 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）; 采用SWOT分析方法对电子商务企业内外部环境进行综合分析。其中，T表示优势。; 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）。; 在经济学说史上，把优势区分为绝对优势和相对优势，把劣势区分为绝对劣势和相对劣势的经济学家是（）。; 企业的优势和劣势反映在企业的各个部门的工作和各项职能活动中，因此，企业可以通过一个（）来检查自己的优势与劣势。; 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）

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