环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。（）

商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括（　　）。

商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括（　）。

（）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。

反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。

（）是供特许经营企业内部管理人员分析企业内部管理现状所编制的财务报告。

国有企业人力资源规划的组织环境分析，内部环境主要包括（）

企业内部环境分析的企业组织不包括（）

公共部门战略管理进行环境分析的主要任务在于通过对组织内部形势和外部环境的系统分析以求：（）。

（）是供特许经营企业内部管理人员分析企业内部管理现状所编制的财务报告。

企业盈利能力分析的目的表现在两个方面：（1）利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业（）；（2）通过盈利能力分析发现经营管理中（）问题。

反映出总量的大小和范围，是其他指标分析的基础。