投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。

● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。（67）

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。

下列建设项目投资预算编制方法中，既可用于建设项目投资预算编制，又可用于建设项目年度投资预算编制的是（　　）。

建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、项目组织信息、（），以及编码信息。

建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息．（）．项目管理组织信息，以及编码信息。

建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息（）项目管理组织信息，以及编码信息。

建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目（　　）。

项目管理组织结构编码应依据项目管理的（），对每一个工作部门进行编码。

项目（　　），依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。

项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。