项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（） -题库考试答案搜索网

项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）

单选题

2021-12-28 19:51

A、在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任
B、项目协调员本人不能做出或实施决策
C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事
D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报

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正确答案

D

试题解析

标签： PMP项目管理师考试

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“项目协调”角色，对项目资源的调控力度，是区别各种组织结构的重要因素。

项目管理组织方式中，（）组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难。

某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点

领导层主要设置（），其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。

根据《注册建造师执业管理办法》，注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是（）。

根据《注册建造师执业管理办法》，注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是（）。

从组织系统角度看，项目组织的协调可分为项目组织（）协调和项目组织系统外部的协调。

项目收尾工作步骤由项目部（）牵头组织、指挥与协调。

项目管理对项目实施提供有效的组织形式开始于（）

主要著录项目和选择项目两种，主要项目包括（）、载体形态项。

某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。

相关题目: 职能型组织结构中包含两种特殊的结构类型，它们是_____、_____，其目的是在项目与外界之间建立一种沟通联络的方式。; 工程项目控制与工程项目协调是____与____的关系; 项目管理组织的主要形式，包括以下哪个形式()。; 项目管理组织的主要形式，包括以下哪个形式( ); 平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（）．; 在项目过程中，项目组成员完全进入项目，已摆脱职能部门的任务，项目结束后，项目组织解散或重新构成其它项目组织，这种项目组织形式为（）组织形式。; 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是参与单位之间的沟通与协调。; 项目工程技术方案评估与论证的主要内容：项目工程技术方案和工艺技术方案的协调性、（）、项目工程技术方案要技术和安全。; 下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。; 项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。; 下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。; 有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。; 项目经理（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。; 项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。; 项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（　　）。; 项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个标准的金字塔型组织形式（）; 项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）; 项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员：（）。; 对于一级评价项目，气象观测资料调查基本要求分两种情况，这两种情况是（）。; 建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面（系统）的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。

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