分部工程应由（）或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。

建设工程项目中，由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收的是（　　）。

影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

建设工程项目的施工质量计划应经施工企业()审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。

建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。

某城市轨道交通工程项目，在施工过程中项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 （2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 （3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 （4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 （5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。 （6）项目技术负责人应对工序的施工情况做记录。 （7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。 逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。

建筑施工单位的项目负责人应当由取得相应职业资格的人员担任，对建设工程项目的质量施工负责。

主体结构分部工程质量应由总监理工程师（或建设单位项目负责人）组织（）进行验收。

建设工程项目质量是指通过项目实施形成的（）的质量。

某大型工程建设项目已经启动。项目发起人与项目经理一起识别出了其他5个项目干系人，准备针对他们编制干系人管理计划。你刚接受他们的邀请，出任该项目的管理顾问。你应该给他们提出哪个建议：（）

分部工程质量验收由业主项目部主持，专业监理工程师、施工项目部的项目负责人和技术、质量负责人参加验收。

工程建设项目的进度管理是指对工程项目各建设阶段的（）制定计划，将该计划付诸实施。