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依据《国家电网公司标准化工作手册》,监理项目部审查施工项目部报送的《变电站工程创优施工实施细则》,主要审查是否全面落实业主项目部的创优思想、是否确定施工的创新点和亮点、创优等措施是否()、有效、有针对性等内容。

单选题
2021-12-29 17:15
A、完整
B、具体
C、齐全
D、可行
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正确答案
B

试题解析

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按照《国家电网公司基建质量管理规定》,施工项目部根据工程进展按要求填写工程建设标准强制性条文执行记录;监理项目部在()验收时填写工程建设标准强制性条文执行检查表,竣工验收时填写工程建设标准强制性条文执行汇总表。
根据机电项目施工的特殊性,简述机电项目施工监理中,监理工程师在施工准备阶段的主要工作。
施工准备阶段的安全监理工作中,监理单位应督促建设单位与施工承包单位签订工程项目()。督促总包单位与分包单位签订工程项目安全施工协议。
根据《水利工程建设项目施工监理规范》,水利工程建设项目施工监理的主要工作方法有( )。
根据《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2014,水利工程建设项目施工监理的主要工作方法中不包括()。
根据住建部《关于开展建筑施工安全生产标准化考评工作的指导意见》,建筑施工企业应每年依据()等开展自评工作,并将所属建筑施工项目安全生产标准化开展情况作为企业自评工作的主要内容,形成年度自评报告。
背景 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。 施工过程中发生如下事件: 事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。 事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,要求整改。 事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。 事件二中,项目质量计划还应有哪些内容。
根据工程施工合同,施工项目部办理()并按合同口径提供完成的实物工程量清单,报送监理项目部和业主项目部。
某房建工程地上20层,地下2层,建筑面积43210m2。筏板基础,剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期:2007年1月1日~2009年1月1日。施工单位成立了直营项目部,并于2006年12月15日进场。2006年12月16日,建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:2006年12月21日,施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。 事件二:施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后,报送了监理单位。监理工程师认为:①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件;国家现行有关标准和技术经济指标等两项,内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项,内容不全。 事件二中,《施工组织设计》还应报送哪些单位?发放哪些单位?
【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。 一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:1.编制建设工程监理规划的重要性;2.监理规划由谁来组织编制;3.规定其编制的程序和步骤。 二、收集制订编制监理规划的依据资料:1.施工承包合同资料;2.建设规范、标准;3.反映项目法人对项目监理要求的资料;4.反映监理项目特征的有关资料;5.关于项目承包单位、设计单位的资料。 三、监理规划编制如下基本内容:1.组织好各设计单位之间的协调;2.工程概况;3.监理工作范围和工作内容;4.监理规划交底;5.项目监理工作责任;6.工程基础施工组织等。建设工程监理规划的重要性是什么?
某沿海城市住宅工程,建筑面积23400m2,现浇混凝土剪力墙结构。地上二十层,地下两层,筏板基础。顶板模板板面采用18mm胶合板,支撑系统采用钢管。竖向结构模板采用大钢模。由某施工总承包单位组织施工。由于工期紧张,现场需要多点交叉施工。 施工过程中,发生了下列事件: 事件一:模板工程施工前,项目部组织对模板的设计资料进行了审查验证。审查验证了模板结构设计计算书的荷载内容。监理单位认为审查验证项目不够,要求项目部增加审查验证项目。 事件二:项目部编制施工组织设计过程中,要求设计院提供模板及其支架拆除时的混凝土强度要求。设计院回复按国家规范标准执行,无具体要求。 事件三:总监理工程师巡检中发现施工操作人员工类手持电动工具使用存在不当行为后,立即下发了监理通知,要求项目部整改。 事件一中,需要审查验证的模板结构设计计算书的内容有哪些?审查验证的项目还有哪些?
依据《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》,某工程在施工过程中,综合楼主体出现了严重的不均匀沉降,根据关于《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的通知,对负主要责任的工程参建单位从事故调查报告公布之日起()内不接受其参加公司系统工程项目的投标,其项目部负责人从事故调查报告公布之日起至少()内不接受其作为公司系统工程项目的项目部负责人。
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依法实施强制监理的工程项目,对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准负有审查责任的是()。
经项目监理机构审查合格的工程项目施工组织设计,应由(  )签认。
经项目监理机构审查合格的工程项目施工组织设计,应由()签认。
施工单位编制的施工组织设计应经施工单位(  )审核签认后,方可报送项目监理机构审查。
项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报检表后,应由(  )签署审查意见。
项目监理机构审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备报审表时,应重点审查(  )。
项目监理机构对施工单位报送的工程开工报审表及相关资料进行审查的内容有(  )。
项目监理机构审查施工单位报送的施工控制测量成果报验表及相关资料时,应重点审查( )是否符合标准及规范的要求
水利工程施工项目的监理合同、施工合同等合同文件是监理机构开展施工监理的主要依据
【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:1.编制建设工程监理规划的重要性;2.监理规划由谁来组织编制;3.规定其编制的程序和步骤。二、收集制订编制监理规划的依据资料:1.施工承包合同资料;2.建设规范、标准;3.反映项目法人对项目监理要求的资料;4.反映监理项目特征的有关资料;5.关于项目承包单位、设计单位的资料。三、监理规划编制如下基本内容:1.组织好各设计单位之间的协调;2.工程概况;3.监理工作范围和工作内容;4.监理规划交底;5.项目监理工作责任;6.工程基础施工组织等。
在工程项目施工前,工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。
项目监理机构审查施工承包人提交的施工组织设计时,重点审查()与工程建设强制性标准的符合性。
监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。
项目监理机构审查施工单位报送的《工程开工报审表》及相关资料,具备以下开工条件时,由()签发。
【背景材料】某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务,并由某监理单位承担其监理工作,该监理单位在施工前编制了设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则。
某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;(11)监理工作设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
某综合办公楼项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中,发生了以下事件。事件1:在设计交底前,专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2:工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表,并提出审查意见,由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3:工程定位放线时,总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4:分包单位在桩基础工程施工完成后,向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请,总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5:在进行工程进度控制工作时,专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位审核。
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某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包,其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司,土方工程分包给D公司,主要设备由业主采购。
该项目总监理工程师组建了直线职能制监
理组织机构,并分析了参建各方的关系,画出如图1-8示意图。


在工程的施工准备阶段,总监理工程师审查了施工总承包单位施工_织设计,审查了现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格,分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。

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