在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的关系，按照预算期内可预见的各种业务量而编制不同水平的预算是()

在编制物流成本预算时，若业务量预计减少时，物流成本预算应有所增加。（）

以销售预算——生产预算——采购预算——成本费用预算——利润预算——现金流量预算为逻辑的预算编制起点是（）。

预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（　　）。

根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为()

预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（　　）。

只根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（）。

以预算期正常的、可实现的某一固定业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为（ ）。

以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（ ）。

CVP分析是成本，业务量、利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系，为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。

按照成本费用与经营业务量的关系划分，饭店成本可分为固定成本、变动成本和混合成本。

列表法编制弹性预算的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。