建设项目前期工作（以下简称前期工作），是指建设项目开工前的各项工作。

团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高？（）

有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）

销售团队不同于其他职能团队，除了具有团队共有的特征外，还具有自己的特征，以下属于销售团队自己的特征的是（）。 ①团队组织的松散性； ②团队人员的流动性； ③团队利益的竞争性； ④团队绩效的波动性； ⑤团队管理的复杂性； ⑥团队运作的专业性。

有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）

有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了（）。

项目生命周期与产品生命周期的差别在于以下各项，除了（）。

以下均为乳房检查望诊的内容，除了（）

你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是（）

●项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，(48)就代表了这种情况。(48)

某建设项目只有一个单项工程且不编制建|考试|大|一级建造师|设项目总概算，则该单项工程的综合概算除了单位建筑工程概算、设备及安装工程概算外，还应包括（ ）概算。

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。