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设计工作各有关方的衔接包括（）。

多选题

2021-12-30 01:17

A、设计与业主衔接
B、设计与各有关专业之间的衔接
C、设计与采购的衔接
D、设计与施工组织的衔接
E、设计与咨询(监理)单位的衔接

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B| C| D

试题解析

标签：第十一章工程项目质量管理工程项目组织与管理

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施工质量计划的方式包括了工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和施工项目管理实施规划。

工程项目准备及实施阶段的项目管理包括设计准备阶段项目管理、勘察设计阶段项目管理、施工安装阶段项目管理和竣工验收阶段项目管理。

业主方的项目管理包括项目实施的全过程，其工作内容不包括（）。

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）

项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。

项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其主要任务是（）。

建设项目工程任务施工过程中，工程（　　）承担整个工程的设计责任，对业主负责，并负责工程设计的组织，协调与管理各个分设计单位。

在倒闸操作期间，不得进行与操作无关的交谈或工作。第十一章

相关题目: 关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法，错误的是（）。; 能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。; 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。; 按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。; 按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理.施工方的项目管理等等。; 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容; 按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理施工方的项目管理等等。; 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。 ①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标 ③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容; 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。 ①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容; 工程项目管理的任务包括组织工作、合同工作、及信息管理。; 项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接的项目界面是（）。; 基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设计与招标采购阶段、建设施工阶段和（）。; 设计工作各有关方的衔接包括（）。; 某政府办公楼工程，按照规定的程序，通过招标投标方式，选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位，作为政府的代建单位，负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。在该工程的前期工作阶段，政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征收等有关手续的报批工作后，该项目管理单位开始组织施工图设计。按照代建合同的约定，该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期，使工程得以圆满完工，经竣工验收后移交给使用单位。; 在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。; 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容; 对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。; 对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。; （）接受委托实施工程项目管理，负责牵头组织完成工程项目的项目策划、初步设计、施工图设计、征地、拆迁、移民、报建和四通一平等建设准备工作。; 工程设计与计划阶段，项目决策管理层次的主要工作包括（）。

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