【例6－8】评估某宗房地产2011年7月1日的市场价值，选取的可比实例中有个可比实例的成交日期为2010年10月1日、成交价格为3500元/㎡。另获知该类房地产的市场价格2010年6月1日至2011年3月1日平均每月比上月上涨1.5%，2011年3月1日至7月1日平均每月比上月上涨2%。请对该可比实例的价格进行市场状况调整。

评估某宗房地产2011年7月1日的市场价值，选取的可比实例中有个可比实例的成交日期为2010年10月1日、成交价格为3500元/㎡。另获知该类房地产的市场价格2010年6月1日至2011年3月1日平均每月比上月上涨1.5%，2011年3月1日至7月1日平均每月比上月上涨2%。请对该可比实例的价格进行市场状况调整。

评估某宗房地产2011年7月1日的市场价值，选取的可比实例中该类房地产的成交日期为2010年10月1日，成交价格为3500元/平方米，另知：该类房地产市场价格2010年6月1日至2011年3月1日，平均每月比上月涨1.5%，2011年3月1日至7月1日平均每月比上月上涨2%，则进行市场状况调整后可比实例的比准价格为（）元/平方米。

【例6－7】某宗房地产2011年6月1日的市场价格为2500元/㎡，现需要将其调整到2011年10月1日。已知该类房地产2011年4月1日至10月1日的市场价格指数分别为99.6，98.7，97.5，98.0，99.2，101.5，101.8（均以上个月为100）。请计算该房地产2011年10月1日的市场价格。

【例6－6】某宗房地产2011年6月1日的市场价格为3800元/㎡，现需要将其调整到2011年10月1日。已知该类房地产2011年4月1日至10月1日的市场价格指数分别为110.6，110.0，109.7，109.5，108.9，108.5，108.3（以2009年1月1日为100）。请计算该房地产2011年10月1日的市场价格。

在市场经济中，传递信息的需求，产生了专业化传递价格信息的市场和传递设施，其中（）就是属于价格信息传递市场。

并购净值=收购方享有的协同效应价值-（交易价格-市场价值），并购净值大于零，对于收购方来说并购在经济上可行。

（）是社会主义市场经济的基本标志；在社会主义市场经济条件下国家能够实行（）；社会主义市场经济以实现共同富裕为根本目标。

以下是我国冶金企业的改革经验和效果的部分材料： （材料 1）1990 年，邯钢与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡。当时生产的 28 个品种有 26 个亏损，总厂已到了难以为继的状况，然而各分厂报表中所有产品却都显示出盈利，个人奖金照发，感受不到市场的压力。造成这一反差的主要原因，是当时厂内核算用的“计划价格”严重背离市场，厂内核算反映不出产品实际成本和企业真实效率。邯钢从 1991 年开始推行了以“模拟市场核算、实行成本否决”为核心的企业内部改革。用产品的市场售价减去目标利润，按厂内工序反向逐步推算成本，使目标成本等项指标真实 地反映市场的需求变化。（摘自《经济日报》 1995 年 1 月 25 日） 邯钢由于紧紧抓住了单位产品劳动时间的节约，是它们的产品成本连年下降。按同口径计算， 1991 年下降 6 . 86 % ， 1992 年下降 4 . 83 % ， 1993 年下降 6 . 13 % ， 1994 年下降 8 . 9 % ， 1995 年下降 1 % ，利润同样连年增长。（摘自 《 当代经济研究 》 1998 年第 3 期） （材料 2）邯钢针对产品的不同情况，对原来亏损但有市场的产品做到不赔钱或微利，原来盈利的产品要做到增加盈利，对成本降不下来的产品停止生产。（摘自《经济日报》 1995 年 l 月 25 日）从 1991 年到 1997 年，邯钢共投资 40 多亿元进行了 22 次大中型技改，每项均比别的企业少投人 30 ％一 50 ％的资金，但效益却多产出 50 ％以上 · … 为了满足国民经济对高品质钢材的需要，调整产品结构，改变目前只能生产普通建筑钢材局面，形成以板材为主，建筑用钢材为辅的产品结构。（摘自（（晾望》 1999 年第 6 期） （材料 3）通过学习邯钢、邢钢（邢台钢铁公司），人学精了，学得有了市场观念了 … … 严格抓管理，吨钢成本下降，产值和销售收人都比去年同期增长 20 % 以上，总成本却比去年下降了 5 . 9 ％。（摘自 《 经济日报》 1996 年 12 月 12 日） 济钢（济南钢铁集团总公司）是在学邯钢过程中，从冶金行业涌现出来的又一个典型。济钢学习邯钢既掌握了邯钢经验的实质，同时又在具体方法上加以创新。其不仅依据市场情况和目标利润倒推出成本计划，而且把主要精力放在影响成本的主要经济技术指标上，根据经济技术指标达到同行业前三名和本企业历史最好水平的原则，正算成本，然后比较修正，确定出科学的成本计划再进行层层分解、层层考核。从 1993 年到 1998 年济钢在提取设备折旧率为 11 . 28 % ，比全行业平均水平几乎高出 1 倍的前提下，实现利润却由 1 . 48 亿元提高到 1 . 8 亿元，增幅达 21 . 6 ％。 请回答：结合材料 1 、材料 2 、材料 3 谈谈推广邯钢经验的意义。

供给与需求是促使市场经济运行的力量，它们决定了市场经济中每种物品的产量以及出售的价格。其中（）表示市场价格和生产者愿意供给的物品数量之间的关系。

2008年8月25日人民网报道：我国早已明确了资源性产品价格改革的目标和方向，但由于种种原因，我国能源价格尚未完全市场化。从经济生活的角度看，改革资源性产品价格形成机制应当体现（）。 ①价值对价格的决定作用 ②社会必要劳动时间决定商品的价值量 ③卖方市场对商品价格的决定作用 ④供求关系对价格的影响

以下是我国冶金企业的改革经验和效果的部分材料： （材料 1）1990 年，邯钢与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡。当时生产的 28 个品种有 26 个亏损，总厂已到了难以为继的状况，然而各分厂报表中所有产品却都显示出盈利，个人奖金照发，感受不到市场的压力。造成这一反差的主要原因，是当时厂内核算用的“计划价格”严重背离市场，厂内核算反映不出产品实际成本和企业真实效率。邯钢从 1991 年开始推行了以“模拟市场核算、实行成本否决”为核心的企业内部改革。用产品的市场售价减去目标利润，按厂内工序反向逐步推算成本，使目标成本等项指标真实 地反映市场的需求变化。（摘自《经济日报》 1995 年 1 月 25 日） 邯钢由于紧紧抓住了单位产品劳动时间的节约，是它们的产品成本连年下降。按同口径计算， 1991 年下降 6 . 86 % ， 1992 年下降 4 . 83 % ， 1993 年下降 6 . 13 % ， 1994 年下降 8 . 9 % ， 1995 年下降 1 % ，利润同样连年增长。（摘自 《 当代经济研究 》 1998 年第 3 期） （材料 2）邯钢针对产品的不同情况，对原来亏损但有市场的产品做到不赔钱或微利，原来盈利的产品要做到增加盈利，对成本降不下来的产品停止生产。（摘自《经济日报》 1995 年 l 月 25 日）从 1991 年到 1997 年，邯钢共投资 40 多亿元进行了 22 次大中型技改，每项均比别的企业少投人 30 ％一 50 ％的资金，但效益却多产出 50 ％以上 · … 为了满足国民经济对高品质钢材的需要，调整产品结构，改变目前只能生产普通建筑钢材局面，形成以板材为主，建筑用钢材为辅的产品结构。（摘自（（晾望》 1999 年第 6 期） （材料 3）通过学习邯钢、邢钢（邢台钢铁公司），人学精了，学得有了市场观念了 … … 严格抓管理，吨钢成本下降，产值和销售收人都比去年同期增长 20 % 以上，总成本却比去年下降了 5 . 9 ％。（摘自 《 经济日报》 1996 年 12 月 12 日） 济钢（济南钢铁集团总公司）是在学邯钢过程中，从冶金行业涌现出来的又一个典型。济钢学习邯钢既掌握了邯钢经验的实质，同时又在具体方法上加以创新。其不仅依据市场情况和目标利润倒推出成本计划，而且把主要精力放在影响成本的主要经济技术指标上，根据经济技术指标达到同行业前三名和本企业历史最好水平的原则，正算成本，然后比较修正，确定出科学的成本计划再进行层层分解、层层考核。从 1993 年到 1998 年济钢在提取设备折旧率为 11 . 28 % ，比全行业平均水平几乎高出 1 倍的前提下，实现利润却由 1 . 48 亿元提高到 1 . 8 亿元，增幅达 21 . 6 ％。 请回答：从价值规律的要求出发，结合材料 1 说明“邯钢”主要改革举措的科学依据。