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一个有效的绩效管理系统可以通过()的答案

一个有效的绩效管理系统可以通过()等多个环节提高员工的绩效,从而增强企业的竞争优势。

多选题
2021-07-17 19:34
、计划
、监督
、目标
、评估
、指导
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正确答案
目标||指导||计划||监督||评估

试题解析

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感兴趣题目
总体来说,绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。
()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
员工技能的提高,可以加速组织技术水平的提升,从而对组织绩效产生消极的影响。
在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效结果的()
绩效管理的第一个环节是绩效计划,它是绩效管理过程的起点。
绩效管理流程是一个完整的系统,它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。
绩效管理是提高员工个体能力与绩效的重要工具。
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()

培训对于寿险公司的作用包括()。
①有助于改善寿险公司企业绩效,帮助公司赢得竞争优势
②有助于塑造良好的寿险公司企业文化
③有助于公司经营管理水平提高
④是吸引、留住和激励员工的一种重要手段

在人力资源管理中,人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指,感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要,而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为,提高员工的工作满意度,可以提高员工的工作热情,降低人才流失率,从而提高企业的竞争力和绩效。所以,企业老板以及高层管理人员,就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言,影响工作满意度的因素主要有:人格特征;工作任务;工作角色;上级与同事;工资与福利;个人发展空间;公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究,并向企业老板和职业经理人建议,如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。 但是,有一个企业家,根据他的长期研究,对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为,员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且,为了提高员工满意度而努力,反而会对公司的绩效起到反面作用。 “提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?”,谈谈您对两种不同意见的看法。
在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的竞争优势,促进企业的发展。这体现了人力资源管理的()意义。
员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。
相关题目
缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。

一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件:___。

绩效计划作为绩效管理的首要环节,与传统考评方式相比,其主要特征是()。

一个有效的绩效管理系统可以通过()等多个环节提高员工的绩效,从而增强企业的竞争优势。

一个完整的绩效管理过程由多个环节构成,其中包括(    )。

为了保证绩效申诉切实有效,企业一般为员工提供(    )次申诉机会。

在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。

在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为:①绩效考评、②绩效反馈、③定义绩效、④绩效改善。排序正确的是( )。

在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的( )。

绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工,从而让员工不断改进自己的绩效。
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
绩效管理的()是为了促进企业与员工的共同提高和发展。
在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效结果的
绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间()的有效性以及绩效评价信息的有效性。
政府绩效管理是一个包含绩效()与()、()、()与()等环节的系统过程,强调通过持续开放的沟通形式组织目标,并推动组织和个人达成目标。

A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司,在国内拥有十几家公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强,虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。
结合本案例回答以下问题:
(1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距?
(2)该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略?

下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。
①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评
②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用
③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素
④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多

绩效管理流程是一个完整的系统,它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。
绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成
绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成
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