从企业集团发展历程看， U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。

从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。

审核单位规模较小，且处于体系建设初期的企业，应选择哪种分工类型（）

从初创期的经营风险与财务特征出发，决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。

对于筹备活动的现金分析表明，当企业处于初创期，会发生（），当企业处于成熟期或衰退期，现金流转以（）为主。

企业集团初创期财务战略管理的主要特征表现为稳健与一体化。

零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。

企业所采用的组织形式，受到企业生命周期的影响。在企业处于初创期，规模很小、业务单一时，一般适宜采用的组织形式是（ ）。

企业家通常满足于组织保持较小的规模。（）

通过合并较小的公司以扩大组织经营规模的企业采用的是公司层战略中的（）。

规模较小的企业，在编制财务报表时，可以不编制下列哪种报表 ( )

当一个组织规模很大且需要分层授权管理时，适宜的沟通网络是（）。