首页/ 题库 / [判断题]企业家通常满足于组织保持较小的规模。()的答案
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适合项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理情况的项目管理组织方式是(  )。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是
排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少,缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力,因此只适合于规模较小的组织()
规模和市场范围较小的运输企业,宜采用()组织机构模式进行企业生产组织管理。
综合作业的工作效率相对较低,合适在车辆少,车型复杂,维修设备简单的规模较小的企业。
小企业是指()、()或()在企业中集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业。
对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织,一般来说适合采用分层控制的方式。
对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织,一般来说适合采用灵活控制的方式。
一般来说,规模较小的组织也适于制定详细的人力资源规划。()
处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是()。
规模较小的村镇银行,可不设专业委员会。
以下哪种销售组织结构适合规模小的企业()
零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()
从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于()的组织结构。
零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。
主要适用于规模较小、力量较弱的企业的决策是()
企业家通常满足于组织保持较小的规模。()
直线组织只适用于规模较小、管理层次较为简单的医院。()
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