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[单选题]管理幅度与管理者的管理素质、管理水平、管的答案
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管理幅度与管理者的管理素质、管理水平、管理手段的先进程度等因素成()
单选题
2022-01-02 05:01
A、正比关系
B、反比关系
C、无关系
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正确答案
A
试题解析
标签:
人事行政
管理学
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什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。
管理层次与管理幅度成反比例关系,管理幅度越大管理层次越少
行政组织中的管理幅度与管理层次()。
一般来说,管理幅度和管理层次成()比,管理幅度越(),则管理层次越();相反,管理幅度越(),则管理层次越()。
管理幅度与管理层次成正比关系,管理幅度越大,管理层次越多。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
一般来说,行政管理幅度与管理层次( )
管理幅度与管理层次一般成反比关系。
一般而言,管理幅度与管理层次成反比关系。
管理层次与管理幅度成正比。()
人事行政与人事管理相比,除了管理对象有所差别外,人事行政还具有()强的特点,并且对人事管理有()意义。
管理的主体是人,管理者的素质决定管理的绩效,管理者应具备的素质为()等。
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一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。
一般来说,管理幅度和管理层次成()比,管理幅度越(),则管理层次越();相反,管理幅度越(),则管理层次越()。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
一般来说,管理管理幅度和管理层次成 反比,管理幅度越大 则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。( )
人事行政与人事管理相比,除了管理对象有所差别外,人事行政还具有()强的特点,并且对人事管理有()意义。
管理幅度与领导者的水平、能力成()
管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成( )。
管理幅度与管理者的管理素质、管理水平、管理手段的先进程度等因素成()
管理者的能力、管理手段的先进性程度、下属的能力与管理幅度成:()
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
在组织规模一定的条件下,管理幅度与管理层次成反比。
在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度成()
当管理幅度一定时,组织规模与管理层次成正比关系。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
在组织规模既定的情况下,管理层次与管理幅度成正比。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系。
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