绩效管理通常由四个步骤组成：绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。

根据绩效管理的闭环流程，我们可看出绩效计划是作为企业实施绩效管理的（），也是实施绩效管理的重要工具。

现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通，那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理，至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。

绩效管理通常由四个步骤组成：绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。

绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。

绩效管理就等于绩效考核,因为绩效考核就能足以实现绩效管理的目标。( )

物业管理绩效评价指标体系由（）构成。

绩效日常管理小组在委员会下设的绩效日常管理小组主要由（）组成。

构成组织运作和绩效管理系统的基础是( )。

构成组织运作和绩效管理系统基础的是( )。

企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。以下指标中属于管理绩效定性评价指标的是()。