领导者的权力按其影响力来源可分为职务权力和（）。

领导者的权力来源包括职位权力和（  ）两个方面。

职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为（）

领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和（），来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。

领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权力，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。

领导者的职位权力包括法定权力、（）权力和（）权力。

提高领导者影响力的关键在于赋予其足够的权力。（）

赋予管理职位颁布命令且期望别人执行的权力称为（）

职位所带来的硬权力是指领导者的权威源于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力。此种说法：（）

（）是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力。

领导者的权力性影响力由职位因素、（）因素和（）因素构成。

一般人们人为管理者就是领导者，其实两者不尽一样，管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和奖惩下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权力，而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。（）