你发现一个同事在工作中遇到了困难，而你又具有解决这个困难的能力。在这种情况下，你通常会采取哪一种做法？（） -题库考试答案搜索网

你发现一个同事在工作中遇到了困难，而你又具有解决这个困难的能力。在这种情况下，你通常会采取哪一种做法？（）

单选题

2022-01-02 12:32

A、不主动去帮助，等他来找自己以后再提供帮助
B、在完成自己的工作以后，主动去帮助他
C、放下自己正在做的工作，主动去帮助他
D、让他在一旁看着，自己替他去解决问题

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正确答案

B

试题解析

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感兴趣题目

在工作谈判中，会遇到别人的批评、遭到轻蔑的情况，面对这种情况做法不正确的是（）。

当发现同事在工作中存在违规行为时，正确的做法是：（）

如不美观你和同事在工作中发生了矛盾，后来发现是一场误会。对此，你凡是会若何做？（）。

如果你和同事在工作中发生了矛盾，后来发现是一场误会。对此，你通常会怎样做?( )。

当工作中遇到困难时，你应该（）。

当工作中遇到困难时，你应该（　　）。

你在估算项目成本中遇到困难。下列哪项最能恰当地描述你所遇到困难的最可能的原因？（）

你和一个同事一起外出工作，这个工作需要合作完成，但是这个同事特别不配合导致这个工作完成得不好，回去以后他跟领导说是因为你不配合，所以完成的特别不好，领导就在一次重要会议上很严厉的批评了你，这个时候你会怎么做？

最近你完成了一个处理发电站有害废物的环保项目。项目已经通过了验收，客户和公司也进行了交接。项目已经正式结束6个多星期了。现在你从事的新项目正好还是在同一个发电站进行。实施新项目的时候，你发现前一个已交付使用的项目中可能存在着缺陷。你重新查看了原来那个项目的图纸，发现它确实是不完善的。但没有人在意你的这些担心。而你认为在5年之内也不会出现什么明显的问题。在这种情况下，你应该（）

你在管理一个软件工程项目，有两个团队成员因为冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险：你的一个分包商可能无法按时交付。另一个开发人员不相信这个风险会发生。不过，你查阅了以前项目的经验教训，发现这个分包商在他们的前两个项目中都未能正常交付。你认定这个风险很大，所以终止了与这个分包商的合同，另外聘请了额外的开发人员来构建这个组件。两个团队成员都同意这个风险已经消除。以下哪一项是这种情况的最佳描述（）

你受雇于一个承包商，他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月，完成了35%的工作。有两个团队成员来找你，他们对如何处理一个设备正在进行的维修存在冲突。你知道他们完全可以先不考虑这个问题，而且你担心在下个星期的干系人会议之前如果你的项目进度进度滞后，这会在将来导致其他问题。你告诉这两个团队成员，这个问题并没有他们想象中那么糟糕，如果他们考虑几天冷静一下，你会帮他们给出一个解决方案。这个解决冲突的方法称为（）

当你在工作中遇到困难时，你认为通过什么途径来解决比较合适?( )

相关题目: 当你写完一份公司年终工作总结后，你通常会采取哪一种做法?; 你（Li Yuan）在英语学习中遇到了一些困难，希望得到帮助。请给你的英国笔友（Jason）写封信，内容包括：
介绍你学习英语的经历；
描述你在英语学习中遇到的困难；
希望笔友给你一些建议。; 我国很多理财师在具体的工作中遇到了不少困难，于是也形成了一种说法——“中国人是不会告诉你家庭财务信息的”。形成这种说法的具体原因包括（）。; 在生活中经受挫折，打击或遇到困难时，你通常会（　　）。[辽宁省2008年5月三级真题]; 当工作中遇到困难时，你应该（　　）。[浙江省2011年11月三级真题]; 你（Li Yuan）在英语学习中遇到了一些困难，希望得到帮助。请给你的英国笔友（Jason）写封信，内容包括：
介绍你学习英语的经历；
描述你在英语学习中遇到的困难；
希望笔友给你一些建议。; 你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该（）。; 在工作中遇到困难，如果本单位解决不了，可以请求上级帮助解决。若担心上级主管部门解决问题的力度不够，可以越级请示。（）; 在工作谈判中，经常会出现各种各样的困难局面，比较典型的困难局面包括（　）。; 在自我对话中，想成为一个有效的问题解决者，你必须有能力认为自己在这个领域是（）。; 你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险，而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生，你召集团队，决定建立一个项目范围变更控制系统。它是：（）。; 你的同事在工作中取得突出成绩时，你会采取哪一种做法？（）; 假设你是某私营公司的一位新员工，你所具备的知识水平和业务能力比某些老员工要高得多，而且工作也干得比他们多，但你的工资却比他们少。在这种情况下，你会采取哪一种做法？（）; 你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？; 你认为工作后你可能会遇到哪些困难？; 你在估算项目成本中遇到困难。下列哪项最能恰当地描述你所遇到困难的最可能的原因？（）; 如果你刚换了一个新岗位，工作上遇到了许多困难，感到束手无策，你会想（）。; 你工作中有没有遇到难相处的同事，你怎么处理的？如果你同事的工作方式你不能接收，你怎么办？; 你发现一个同事在工作中遇到了困难，而你又具有解决这个困难的能力。在这种情况下，你通常会采取哪一种做法？（）; 当人们遇到困难时靠自身能力的增强而克服困难，此项目标是社会工作的( )。

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