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()的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角,而较少有感情的依恋。

单选题
2022-01-02 18:23
A、外部招募
B、内部招募
C、销售部
D、生产部
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正确答案
A

试题解析

感兴趣题目
全面风险管理是一种以先进的风险管理理念为指导,以()等全面的风险管理概念为核心的一种崭新的风险管理模式。 Ⅰ.全球的风险管理体系 Ⅱ.全面的风险管理范围 Ⅲ.全新的风险管理方法 Ⅳ.全员的风险管理文化
正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中,以效率逻辑为其行动标准。
企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造出来的。它的实质是企业的价值观,是一种组织文化。
企业文化是一个组织由其()、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业文化是组织文化的一种。
企业文化和其他文化的区别在于:企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。
企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造出来的。它的实质是企业的价值观,是一种组织文化。
企业文化是组织文化的一种。
企业文化作为组织文化的一种,对企业的发展起到很小的作用。
激励的方法多种多样,国内外的先进企业在这方面积累了丰富的经验,大体上有如下行之有效的方法。() Ⅰ目标激励; Ⅱ奖罚激励; Ⅲ评比、竞赛、竞争激励; Ⅳ榜样激励; Ⅴ参与激励; Ⅵ感情激励; Ⅶ员工持股激励; Ⅷ危机激励; Ⅸ组织文化激励。
M保险公司成立八年来,在区域市场上扩张很快,为了配合业务的拓展,该企业老总多次强调应重视培训工作,企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到,尽管公司开展的培训项目不少,但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现,公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。 M公司老总多次强调,培训工作应当对公司文化建设做出贡献。培训对塑造组织文化的作用体现在()。 ①培训有助于新员工尽快了解、认识并积极融入组织文化 ②培训可以使企业在支付较低薪酬的情况下强化员工对组织的忠诚度 ③培训有助于员工更好地融入团队,从而帮助组织强化团队合作文化 ④组织对培训重视的做法本身就可向员工传达组织存在一种重视创新和学习的文化以及对员工的重视
CJ公司的企业文化强调高绩效,在追求整体提升时,他们非常重视员工及其绩效,非常重视组织的市场和竞争环境,以下哪种绩效考评方法是适合组织的?()
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人力资源管理理念是企业文化理念的核心,一个组织对其员工的看法是最根本的企业文化价值观。( )
《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008)给出了企业安全文化的定义:被企业组织的员工群体所共享的()的统一体。
TCL“组织利益第一”的企业文化规范了员工个人行为。这体现了企业文化具有
____是人类文化、民族文化发展的结果,是组织的灵魂,是现代组织管理研究的重点问题之一。
. )()是组织文化的深层内容,是组织文化的核心所在。精神文化的建设主要是培植组织的价值观念和组织精神,形成组织特有的文化理念。
“企业绝大多数员工都喜欢按习惯的方法思考、分析和解决问题,对熟悉的事物有一种亲切感,越是目前效益比较好的企业,员工的创新意识越差。” 说明了哪一种企业文化变革的阻力( )。
企业文化作为企业组织中存在的一种( ),是任何企业都有的,但企业文化建设作为一种( ),不是任何企业都有的。
企业文化的( )功能企业所倡导的价值观被员工认知和认同之后,员工在思想意识上逐步达成共识,在实践行动中“劲往一处使”,并形成一种充满和谐性与协同性的组织。
()要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
从情感的发展看,青春期最大的变化是从依恋父母的感情转向去()的感情。
对现有的PDF文档,若想减少文件大小,可用的方法有()。
组织文化也称(),是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念,是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。
组织文化包括组织观念、法律意识、道德感情和价值观等,其中()是组织文化的核心。
组织文化包括组织观念、法律意识、道德感情和价值观等,其中()是组织文化的核心。
()的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角,而较少有感情的依恋。
正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中,以效率逻辑为其行动标准。
3M公司提出“3M就是创新”的理念,鼓励员工大胆尝试,成为以创新产品闻名的公司。这体现了企业文化的()。
正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中,以效率逻辑为其行动标准。 ( )
社会学中,有一种引人瞩目的视角,更加关注社会的微观方面——社会互动和作为社会存在的个人。这被称为()视角。
采取激励的措施,()是行之有效的激励方法。  ①组织文化激励 ②感情激励 ③外在激励与内在激励相结合 ④按员工需要激励 ⑤评比、竞赛、竞争激励 ⑥危机激励 ⑦坚持民主公正的原则
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