选聘主管人员应注意哪些问题。

选聘主管人员的具体条件有（）

主管人员处于最能发挥其才能的职位上，是指人员配备的（）

为了获得合适的主管人员来充实组织的职位，就必须进行选聘.选聘的基本条件主要包括（）

对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。

从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，下面所列举的几点中，（）不是其优点。

以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）

对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）

对主管人员考评的方法有（）。

考评主管人员的最好方法是（）

对主管人员进行考评时，应注意达到以下要求（）

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。
①挑选典型职位
②确定职位评价方法
③建立职位评价委员会
④对职位评价人员进行培训
⑤对职位进行评价
⑥与员工交流，建立申诉机制