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在确定测评指标权重的方法中,()是指加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权。

单选题
2022-01-02 20:24
A、德尔菲法
B、层次分析法
C、主观经验法
D、因素分析法
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正确答案
C

试题解析

感兴趣题目
一个大型国有企业在招聘员工时可能采取的测评方法有()
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
素质测评,是指测评主体采用科学方法,收集被测评者在()领域中的表征信息,针对某一素质测评指标体系作出()或价值的判断过程。
人员素质测评是指测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程。根据目的的不同,可以将人员测评分为:()
绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有()
从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。
绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。
商业银行应不断完善考核机制,合理确定合规和风险管理指标在考核体系中的占比,合规经营类和风险管理类指标权重应当明确()其他类指标。
从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是(  )。
工作分析是人员测评和人员选拔乃至整个人力资源管理与开发的(),在人力资源开发与管理中起着不可或缺的作用。
所谓权重即测评指标在测评体系中的重要性或测评指标在总分中所占的比重。其数量表述为()
()是指测评指标在测评体系中的重要性或测评指标在总分中应占的比重。
相关题目

测评指标权重的数量表示即为权数,相对权数是指某个测评指标作为一个单位,它在总体中的(      )。

权重是指测评指标在测评体系中的重要性或测评指标在总分中应占的比重,其数量表示即为权数。加权的类型有以下几种基本形式(    )。

确定测评指标权重的方法通常有(         )。

对于定量指标的处理.确定权重时选择简便和合理的方法是( )。

确定评价指标体系中,各指标权重的方法()
人力计划、工作分析、招聘测评、培训开发等职能属于人力资源管理的常规性职能。
()也称人员素质测评,是指测评主体采用科学的方法,搜集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评指标体系作出量值或价值的判断,或者直接从所搜集的表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。
确定测评指标权重的德尔菲法,又称( )。
人力资源管理的()功能主要包括人力资源规划、招聘与录用。
某企业希望在筹资计划中确定期望的加权平均资本成本,为此需要计算个别资本占全部资本的权重。此时,最适宜采用的权重是()。
战略性人力资源管理运用了多种学科,例如对员工的招聘与选拔运用了()的方法与技术。
确定权重确定的方法,使用主观经验法在进行权重分配时,应注意哪些方面()。
反映被测者素质性质的员工素质测评方法是()。(2011年11月二级真题)
在确定测评指标权重的方法中,()是指加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权。
常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有()
在人员配备中,招聘来源的确定依据为()
注册建造师执业管理的关键是状态管理,状态管理必须建立在注册建造师执业成果和能力的考核与评价上,注册建造师()正是注册建造执业成果和能力的考核与评价的依据。
降低风险加权资产的方法,主要是调整结构,减少风险权重较高的资产,增加风险权重较低的资产。
降低风险加权资产的方法,主要是调整结构,减少风险权重较高的资产,增加风险权重较低的资产。(  )
在招聘录用过程中,非人力资源管理部门的职责是( )。
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