在确定测评指标权重的方法中，（）是指加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权。

常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（）

在确定室内计算参数时，应注意哪些问题？

降低风险加权资产的方法，主要是调整结构，减少风险权重较高的资产，增加风险权重较低的资产。

降低风险加权资产的方法，主要是调整结构，减少风险权重较高的资产，增加风险权重较低的资产。（　　）

内控评价综合得分=∑（各项目评价得分*该项权重）。其中：内部环境权重为10%、风险评估权重为10%、内部控制活动权重为65%、信息与沟通权重为5%，监督与纠正权重为10%。

在进行内部控制评价时，应根据过程评价和结果评价综合确定内部控制体系的总分。其中，过程评价和结果评价的权重分别为（）

绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）

（）是指根据信贷人员的经验和主观判断来确定客户资信状况的一种分析评价方法。

系统评价确定权重的方法有（）（亦称经验评分法）以及专家调查法等。

绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。

填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。