确定权重确定的方法，使用主观经验法在进行权重分配时，应注意哪些方面（）。

对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（）工作目标设定。

常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（）

在评估整体风险水平时，内在风险水平与风险管理能力两个因素的权衡上，内在风险水平所占权重更高.

降低风险加权资产的方法，主要是调整结构，减少风险权重较高的资产，增加风险权重较低的资产。

降低风险加权资产的方法，主要是调整结构，减少风险权重较高的资产，增加风险权重较低的资产。（　　）

内控评价综合得分=∑（各项目评价得分*该项权重）。其中：内部环境权重为10%、风险评估权重为10%、内部控制活动权重为65%、信息与沟通权重为5%，监督与纠正权重为10%。

绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）

系统评价确定权重的方法有（）（亦称经验评分法）以及专家调查法等。

何谓辐射权重因子WR与组织权重因子WT？

各级会计主管绩效指标中派出方考核权重占（），派驻方考核权重占（）。

填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。