（）与岗位职务分析在分析和运作过程中具有互补性，使岗位与职务分析定位更准确、更有效。

职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段，以下关于职务分析的表述，错误的是（ ）。

在职务分析中对工作职责分析的内容有（）

（）直接影响岗位职务分析的质量。

在采用面谈法进行职务分析时，为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的事项有 （ ）。

在采用面谈法进行职务分析时，为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的事项有（ ）。

在对脑力劳动岗位进行工作分析获取职务分析的信息时，不能使用的方法是（）。

对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件，员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析，并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是（）。

确定岗位职务分析调查样本时，首先要确定岗位职务描述工作（），然后以此确定调查对象，选择合适样本。

职务评价是对职务价值的分析和测算，目的在于建立组织的（）。

岗位职务分析的基本方法除了面谈法、观察法和问卷调查法以外，还包括：（）。

职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）