企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。

非正式组织则主要以（）的关系为标准，它要求其成员遵守共同的、不成文的行为规则。

（）是组织中没有正式规定的群体，其成员之间的相互关系带有明显的情绪色彩。

．“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准

“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中,以效率逻辑为其行动标准。 ( )

正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。

正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中，以效率逻辑为其行动标准。

行政组织微观纵向分工所形成的职责关系中，基层行政组织为（）

当国家需要集中人力、物力应付重大问题时，为提高行政效率，宏观纵向分工往往倾向于减少组织层次，这体现了（）对行政组织宏观纵向分工的影响。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。