项目范围管理规划包括对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述，要通过（）实现，并对各单元进行编码及编码说明。 -题库考试答案搜索网

项目范围管理规划包括对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述，要通过（）实现，并对各单元进行编码及编码说明。

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2022-01-03 13:04

A、横道图
B、双代号网络图
C、鱼刺图
D、工作分解结构图

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D

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工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（）。

项目范围管理规划包括对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述，要通过（）实现，并对各单元进行编码及编码说明。

在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(1)属于项目范围变更。

在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(37)属于项目范围变更。

在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。

在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(45)属于项目范围变更。

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（）到交付使用的工程建设全过程。

工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有（）

按照《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，凡在规定范围内的各类工程建设项目，达到标准必须进行招标的包括（）。

按照《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，凡在规定范围内的各类工程建设项目，达到标准必须进行招标的包括（）。

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

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④ 义范围 ②核实范围 ③收集需求
④控制范围 ⑤创建工作分解结构; ● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是（37）。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构（37）; 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。（）是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构; 项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。__(40)__是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构

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