以正式组织结构而形成的团队，如高层管理团队或生产团队、服务团队等被称为（）

根据团队在社会服务机构中的不同(　　)，团队结构可以分为问题解决型团队和跨专业团队。

团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高？（）

技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。

虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么？虚拟团队应该如何管理确保是有效的：

团队的类型有问题解决性团队、跨专业团队、（）。

团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和（）

简述工作团队的特点，分析工作团队与工作群体的不同之处。

与自我管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是（）

IT服务团队管理中的激励管理，包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受，参照马斯洛需求理论，将人的需求划分为五种，下面（ ）不属于马斯洛理论所定义的需求。

如果所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队？（）

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。