首页/ 题库 / [单选题]根据银行网点组建大堂服务团队的工作要求,的答案
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农行网点服务精神的核心是要实施“赢在大堂”策略。()
第一次巡检由大堂经理在营业网点刚开门营业,第一批客户未到来时执行。()
客户异议和投诉信息,需要大堂经理在工作日志中专项记录待查。()
根据需要,可由大堂引导员代替大堂经理识别、引导和分流客户。()
大堂经理要将识别出的优质客户推荐给个人客户经理。()
大堂经理要主动向正在办理业务的客户派发我行新产品和服务张单。()
营业网点是银行产品营销的主要渠道,而营业大堂是网点现场营销的主阵地。()
按照网点考核与激励的规定,对大堂经理的考核方法中,以下不属于定量指标的是()。
在贵宾理财中心贵宾专属服务区,应配置理财经理()名(含)以上、大堂经理()名(含)以上、营销经理(含)()名以上。
大堂经理应注意为()、()、残障等特殊客户提供周到的服务,如有必要,需引导客户到优先服务窗口办理。
网点的大堂经理,可以直接回答客户的问题,不可以直接受理客户的贷款申请。()
在网点的日常运营过程中,大堂经理和网点负责人是客户投诉处理工作的主要承担者,客户经理等人员在直接面对客户投诉时也应做好客户解释和维护工作。()
在零售网点中,岗位职责不要求担任大堂经理角色的岗位是().
网点负责人要从后台办公室走向营业大厅、从以对外营销为主向现场营销为主、从单纯注重发展对公客户向注重发展个人高端客户转变,并且至少投入()的时间充当大堂经理角色,管理营业大厅,灵活有效地调度网点服务资源,改善营业大厅的管理与服务。
零售网点转型的“五岗位一角色”是指网点经理、柜员交易主管、高级柜员、普通柜员、()和大堂经理。
从大堂经理处接受客户时,个人业务顾问要继续采用()的流程,如果个人业务顾问无法抽身,客户需要等待个人业务顾问,则接待时个人业务顾问务必要先问客户是否已经与大堂经理谈过,请大堂经理介绍客户的情况。
大堂经理的职责是()。
大堂经理要全面熟悉我行的规章制度、业务操作规程、产品和服务。()
大堂经理负责营业网点全面工作,对网点的人员、销售业绩、服务质量、客户满意度和风险进行全面管理。()
在银行营业网点大堂经理营销方法中,()是指大堂经理通过发掘客户的多种需求而向其销售多种产品和服务的营销方法。
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