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请简要阐述销售顾问的基本管理项目。

问答题
2022-01-07 23:37
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正确答案

客户管理
按工作计划对潜在客户进行开发与跟进
按工作计划实施客户邀约与展厅客户接待
按工作计划实施保有客户维系
按客户满意度管理要求执行客户管理措施,确保客户满意度提升
汇总分析潜在客户、保有客户、战败/失控客户情况,了解掌握自身客户情况,制定有针对性的应对方案
市场营销管理
关注区域市场状况,收集、整理、分析区域市场信息
展车管理
及时清洁维护展厅展示车辆,确保展车符合展示要求
体验式销售流程
按标准流程实施体验式销售流程
按要求准确填写三表一卡,并按要求录入DMS系统
销售业务管理
金融、上牌、保险、精品促销等业务执行
参加专营店各类会议,做好会议记录,需要时积极发言。


试题解析

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论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
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1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

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1.概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。
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3.简要论述你认为提升项目质量应做哪些工作。
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