请简要阐述销售顾问的基本管理项目。
客户管理
按工作计划对潜在客户进行开发与跟进
按工作计划实施客户邀约与展厅客户接待
按工作计划实施保有客户维系
按客户满意度管理要求执行客户管理措施,确保客户满意度提升
汇总分析潜在客户、保有客户、战败/失控客户情况,了解掌握自身客户情况,制定有针对性的应对方案
市场营销管理
关注区域市场状况,收集、整理、分析区域市场信息
展车管理
及时清洁维护展厅展示车辆,确保展车符合展示要求
体验式销售流程
按标准流程实施体验式销售流程
按要求准确填写三表一卡,并按要求录入DMS系统
销售业务管理
金融、上牌、保险、精品促销等业务执行
参加专营店各类会议,做好会议记录,需要时积极发言。
论项目的风险管理
对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
论项目的质量管理
现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。
请围绕“项目的质量管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。
2.请简要论述你对于质量、质量管理和质量成本的认识。
3.简要论述你认为提升项目质量应做哪些工作。
论文解答要点(判断论文是否切合题意)
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