对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。

对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。

对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。

对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。

对于建设工程项目管理者而言，社会因素存在于建设工程项目

工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（）。

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。

施工方作为项目建设的参与方之一，其项目管理主要服务于（）和施工方本身的利益。

可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。