首页/ 题库 / [单选题]建设工程项目中有代表不同利益的方面,都可的答案

建设工程项目中有代表不同利益的方面,都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是()的项目管理

单选题
2021-09-01 16:28
A、业主方
B、设计方
C、施工方
D、供货方
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正确答案
A

试题解析

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在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动,即在()都可以开展价值工程活动。
按照建筑工程项目不同的发展进程,工程项目的造价控制可以分为( )。
按照工程项目管理要素的不同,冲突管理的类型可以划分为()。
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
与其他工程项目相比(),在建设管理方面更具有约束性和规范性,其建设程序更具代表性。
可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
在一个建设项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程项目被称为()。
下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。
措施项目是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中()等方面的非工程实体项目。
( )是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
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按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同,就形成了不同类型的项目管理。
在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是( )。
建设工程项目中有代表不同利益的方面,都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是()的项目管理
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。
业主将有些管理工作和权力收归已有,业主委派业主代表或工程师与监理工程师共同工作,这种项目管理模式称为()
工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为 业主的工程项目管理 、()、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。
通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在()等方面。
施工单位开工的报审,对于整个项目一次开工只填报价一次,如工程项目中含有多个单位工程且开工时间不同,则每个单位工程都应填报一次。
工程建设项目按投资主体的利益可划分成的投资项目是()。
“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,包括(  )等的管理。
在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。
在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。
措施项目清单是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工准备和施工工程中的()等方面的项目清单。
对于建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是()方的项目管理。
对于建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是()方的项目管理。
在建设工程项目管理中,()很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益等。
项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为( )的项目管理。
工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、()。
建设工程项目按项目建设主体和项目性质不同可划分为()。
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