明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、( )和决策角色。

在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（）

在明茨伯格的经理角色中，人际关系类角色的工作内容包括（）。

亨利.明茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着各种角色，这些角色被分为（）

亨利·明茨伯格认为管理者扮演十种角色，可进一步分为三大类，其中属于人际角色的是（）

在亨利·明茨伯格的管理者扮演10种角色的理论中，作为资源分配者，管理者富有分配人力、物力、财力的责任，属于（）。

亨利·名茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着十种角色，这十种角色又可进一步归纳为三大类：人际角色、信息角色、（）。

亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着十种角色，这十种角色又可进一步归纳为三大类：人际角色、决策角色和（）。

亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有（）。

明茨伯格在对经理的工作进行了仔细研究后发现，管理者在（）等方面扮演着重要角色。

明茨伯格的管理角色包括人际关系角色、信息传递角色和领导角色。（）

根据明茨伯格的“十角色理论”，不属于管理者在信息传递方面扮演的角色的是（　　）。