工程项目管理的核心是（）。

工程项目实施阶段（）是项目管理的核心，是保证项目成功的重要因素。

合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。

对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。

对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。

国际工程项目管理的核心是（）

工程项目管理的核心是对（）的管理。

（）是工程项目成本管理的核心，是工程项目管理的重点。

工程项目信息管理的核心指导文件是（）。

( )是建筑工程项目管理的核心,是综合性的、全面的、高层次的管理工作。

建设工程项目管理的核心目标是（）。

C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）