（）根据胜任力德可变化情况把胜任力分为硬性胜任力和软性胜任力。

根据（）将胜任力分为最外层胜任力、中间层胜任力和核心层胜任力三类。

（）可以将胜任力分为表面胜任力和中心胜任力两大类。

创新需求管理分为四个阶段：创新初步评价阶段、创新评估与决策阶段、创新应用阶段和创新再传播阶段。

在培训效果评估中，能够减少评估对培训对象带来的紧张不安的评估形式是（　　）。

柯克帕屈克培训效果评估模型中，培训效果测定层次中最低层次的是（）

胜任力是完成工作、达到绩效所需具备的知识、能力和行为特征。胜任力可分为：（）、（）、（）。

岗位胜任力分析和工作分析之间的区别主要体现在（）。

培训效果评估的基本步骤有哪些？

培训评估的内容包括培训过程的评估和培训结果的评估，具体分为（）层次。

岗位胜任力模型的作用主要体现在以下几个方面（）。

岗位胜任力体系主要包含4个体系，即岗位胜任力标准体系、岗位胜任力管理体系、岗位胜任力培训体系、（）